公司2012年装备管理事情会于3月9日至10日在南京召开。 。。。。。。二航局副总司理肖继生主持聚会并作主要讲话。 。。。。。。各单位装备方面的认真人加入了聚会。 。。。。。。三公司副总司理，， ，，，南京纬三路项目司理施瑾伟致欢迎词。 。。。。。。公司副总工、工管部总司理黎界平作了题为《优化管理流程 升华管理理念 起劲开创装备管理事情新时势》年度装备管理事情报告。 。。。。。。工管部副总司理欧云锋宣读了2011年度星级制管理表扬，， ，，，2012年度装备管理事情重点和星级制管理文件修订说明。 。。。。。。
2011年是“十二五”开局之年，， ，，，也是公司实验“调结构、保�；；；；；； ⒆叱鋈�”战略的要害之年。 。。。。。。在公司党政向导的准确向导下，， ，，，装备管理事情以“突出经济性、强化清静性、确保有用性、体现先进性”为管理目的，， ，，，稳步推进装备集中采购，， ，，，继续强化特种装备使用历程管理，， ，，，有序增强装备管理系统建设，， ，，，一连优化公司装备资源设置，， ，，，通过各级管理职员的配合起劲，， ，，，周全完成了2011年度各项装备管理目的。 。。。。。。
2012年公司装备管理事情将牢牢围绕公司“精耕细作稳规模，， ，，，提升管理创效益，， ，，，实现企业一连、稳健、高质量生长，， ，，，”的思绪，， ，，，优化管理流程，， ，，，升华管理理念；；；；；；；一连刷新装备管理系统提高装备细腻化管理水平；；；；；；；继续完善装备集中采购平台建设，， ，，，牢靠装备集中采购效果；；；；；；；深入推进装备管理团队建设，， ，，，提升装备管理效果；；；；；；；起劲开创公司装备管理事情新时势。 。。。。。。
此次装备会的召开，， ，，，为2012年装备管理事情指明晰偏向，， ，，，装备管理事情将牢牢围绕公司战略、目的周全铺开，， ，，，坚定信心，， ，，，振奋精神，， ，，，锐意开拓，， ，，，扎实事情，， ，，，周全完本钱次聚会确定的各项目的使命。 。。。。。。（薄纯玉）
