自九月上旬，，，，，，，，泰州过船码头项目进入面层施工以来，，，，，，，，项目部全体职员高度重视，，，，，，，，群策群力，，，，，，，，把面层施工质量优劣看成工程建设成败要害来抓，，，，，，，，同时团结“质量月”运动精神，，，，，，，，开展多种形式的质量管控步伐提高工程建设质量。。 。。。。。 。
一 施工计划层层优化
“面层施工应先浇筑护轮坎，，，，，，，，再浇筑面层，，，，，，，，这样将阻止护轮坎施工后容易泛起的‘烂根’征象，，，，，，，，同时易于面层砼的养护”，，，，，，，，“不当，，，，，，，，先浇筑护轮坎再浇筑面层，，，，，，，，护轮坎模板支持将难以有用稳固，，，，，，，，浇筑历程中容易变形，，，，，，，，护轮坎的线形将难以控制”------过船项目部聚会室气氛热烈，，，，，，，，各部分、各参会职员起劲讲话，，，，，，，，强烈交锋。。 。。。。。 。据相识，，，，，，，，这已是该项目部在面层施工前的第三次施工计划钻研会。。 。。。。。 。为确保面层施工质量，，，，，，，，该项目部将施工计划的体例和优化作为手艺准备的主要一环，，，，，，，，一改已往贯常的由工程部分认真体例，，，，，，，，项目总工审核后施行的做法，，，，，，，，而是将施工计划草案，，，，，，，，传阅到各个部分，，，，，，，，由各个部分填写会签意见后，，，，，，，，由项目总工组织施工计划优化讨论会，，，，，，，，充分验展各部分、各岗位的专业优势，，，，，，，，通过讨论、质疑、告竣共识最终形成施工计划。。 。。。。。 。真正做到施工计划的针对性、可行性、有用性、合理性。。 。。。。。 。
二 质控步伐环环相扣
针扑面层施工的各个环节，，，，，，，，项目部制订了响应的质量管控步伐。。 。。。。。 。试验室扑面层砼配合比举行了优化设计，，，，，，，，为避免面层裂痕，，，，，，，，镌汰了粉煤灰掺量，，，，，，，，掺加了聚丙烯纤维，，，，，，，，同时增强对商砼管理，，，，，，，，指派专人驻守商砼站严酷控制配合比准确性，，，，，，，，对每车来料举行坍落度检查，，，，，，，，缺乏格予以退场！� 。。。。。 。�；；；；；丈量组仔细检查面层钢筋网片标高，，，，，，，，在包管钢筋保�；；；；；げ闾跫�，，，，，，，，只管上抬钢筋网片标高，，，，，，，，关于提防面层裂痕爆发具有主要作用；；；；；；工程质检部依据施工计划，，，，，，，，细化体例了面层施事情业指导书，，，，，，，，对砼浇筑时间、浇筑温度、入模坍落度、浇筑顺序、振捣方法、收面时间、收面遍数、切缝时间、切缝深度、养护时间等都举行了细化划定并予以控制；；；；；；安机部针扑面层夜间施工情形，，，，，，，，增强了对暂时用电、施工照明、防护用品佩带的巡查力度，，，，，，，，并制订了各危险源的识别和控制步伐。。 。。。。。 。各质控步伐从施工准备、配合比设计、混凝土生产、浇筑以致养护全历程的环环相扣，，，，，，，，不留死角，，，，，，，，有力地包管了面层施工质量。。 。。。。。 。
三 QC运动面面俱到
面层施事情为码头工程的要害工序，，，，，，，，过船项目部在《质量妄想》体例中，，，，，，，，就将面层施事情为质量控制点举行控制。。 。。。。。 。施工前，，，，，，，，更是建设了以项目司理王亚磊为组长、项目总工金海泉为副组长，，，，，，，，各部分认真人为组员的QC小组，，，，，，，，开展了“以提高面层施工质量、提防和镌汰面层裂痕”为课题的QC研究。。 。。。。。 。QC小组注重历程要领，，，，，，，，对影响质量的“工、料、机、情形、要领”因素举行了综合剖析，，，，，，，，制订了各流程监控点，，，，，，，，综合运用了监控量测、统计剖析、头脑风暴等手段，，，，，，，，凭证质量控制原理，，，，，，，，针对项目真相开展PDCA循环。。 。。。。。 。通过QC小组运动，，，，，，，，有力地包管了面层施工质量，，，，，，，，形成了全员、全历程、全方位的质量管控名堂。。 。。。。。 。
四 工程质量节节提高
通过项目部一系列质量管控步伐，，，，，，，，面层施工质量由第一次浇筑的综合及格率84%，，，，，，，，提高到现在面层施工质量主控项目所有及格、一样平常项目及格率96%，，，，，，，，面层光洁、平整、无显着裂纹。。 。。。。。 。面层施工质量获得了监理、业主的一致认可。。 。。。。。 。
同时项目部依据公司开展“质量月”文件精神，，，，，，，，组织了《水运工程混凝土施工规范》、《水运工程质量磨练标准》的培训学习，，，，，，，，举行了质量竞赛知识的考试。。 。。。。。 。通过系列运动，，，，，，，，调动了项目员工加入质量管控的起劲性，，，，，，，，并通过与面层施工质量相团结取得的效果，，，，，，，，越发引发了项目员工加入质量管控的自动性和创造性。。 。。。。。 。（邓小成）
