3月1日中午12点，，，，，，，在东灶项目部二楼大聚会室召开了“大干四个月，，，，，，，确保围堤工程按期完成”劳动立功竞赛发动大会。。。。。。。公司副总司理姜春华到会做运动发动，，，，，，，江苏投资公司总司理严小卫做主要指示，，，，，，，项目公司和项目部全体员工30余人加入了大会。。。。。。。
会上，，，，，，，项目司理傅建胜要求各人倒排工期、妄想到日、指挥前移、步伐到位、严酷作息制度、做好后勤电力包管和施工清静，，，，，，，确保龙口三四3月23日顺遂合拢，，，，，，，包管劳动立功竞赛目的顺遂完成。。。。。。。
公司副总司理姜春华在会上作了运动发动，，，，，，，他说，，，，，，，东灶项目是三公司的重中之重，，，，，，，是头号工程，，，，，，，各人岂论是在项目管理层面照旧详细手艺层面都要引起重视。。。。。。。工段司理要实时汇报，，，，，，，切莫人为延伸，，，，，，，发明问题要帮着想步伐，，，，，，，要出真招、实招，，，，，，，不玩虚招，，，，，，，形成大干的时势，，，，，，，做好外业的同时，，，，，，，要把民工队糅合好，，，，，，，确保进度、质量、清静和现场文明。。。。。。。
投资公司总司理严小卫在会上首先转达下场事情会精神，，，，，，，对局公司2009年所取得的成绩、2010年面临的基本形势和主要使命做了先容。。。。。。。接着，，，，，，，严总对东灶项目自开工以来的历程做了五点总结，，，，，，，他说，，，，，，，效果是来之不易的，，，，，，，去年11月尾开工，，，，，，，寒潮一直，，，，，，，能取得今天这样一个效果禁止易；；；；；；管理模式首开先河，，，，，，，实验总承包管理，，，，，，，20多小我私家管理一个10多亿的工程禁止易。。。。。。。要善于做总结，，，，，，，理清优德88官网网站思绪，，，，，，，明确我们履历了哪些事，，，，，，，错过了哪些事。。。。。。。要抓妄想、保进度、出形象。。。。。。。�？？？？ ？ ？�4个月来我们落下了一些工程量，，，，，，，要使用这次劳动立功竞赛的契机起劲遇上。。。。。。。最后，，，，，，，严总对项目部以后的事情提出了四点要求：要科学剖析、自力重生；；；；；；要控制本钱、展示形象；；；；；；在事情历程中，，，，，，，要坚持乐观的心态，，，，，，，客观剖析危害；；；；；；要坚守阵地，，，，，，，增强形象宣传事情。。。。。。。(汪俊)
