东灶项目是公司的重点项目，，，，，，，公司向导高度重视和体贴工程希望情形，，，，，，，12月8日，，，，，，，公司党委书记顾志香同志在百忙之中冒雨来到东灶项目部检查指导事情 。。。。。。
来到项目部，，，，，，，顾书记顾不上休息就在局江苏投资有限公司总司理严小卫、东灶项目部司理张勇等向导的陪同下旅行了施工现场 。。。。。。顾书记每到一处，，，，，，，都十分关注施工清静管理，，，，，，，申饬各人任何时间都要把清静质量管理放在首位，，，，，，，对清静质量的管理一刻也不可松开 。。。。。。在随后与现场管理职员的交流座谈时，，，，，，，顾书记指出，，，，，，，这个项目是局BT项目中最大的项目，，，，，，，看了现� 。。。。。。�，，，，，，听了张司理汇报，，，，，，，感受压力照旧较大的，，，，，，，可是能加入东灶港项目施工各人首先要有一种声誉感，，，，，，，要尽快推进五个标段的施工，，，，，，，千斤重担各人挑，，，，，，，一个萝卜一个坑，，，，，，，总进度要形成网络图，，，，，，，逐日推进，，，，，，，确保完成量，，，，，，，要统计出季节、气象影响，，，，，，，日保旬，，，，，，，旬保月，，，，，，，掌控要有力 。。。。。。对分包工程的管理，，，，，，，与分包单位打交道要清廉自律，，，，，，，要严酷执法 。。。。。。要形成团队的协力，，，，，，，图纸规范，，，，，，，施工履历、岗位作为，，，，，，，形效果果和优势 。。。。。。
局江苏投资公司总司理严小卫对项目实验也提出了主要意见，，，，，，，他说，，，，，，，搞项目实验要注重团队意识和团队精神的打造，，，，，，，向导层是决议的，，，，，，，向导要为职工着想，，，，，，，职工也要为向导分忧；；；；；；；要注重项目危害剖析和规避，，，，，，，要剖析所有的危害点，，，，，，，捉住本钱控制点；；；；；；；现场管理职员不强僧多粥少，，，，，，，去现场的所有职员要带着目的和问题，，，，，，，要知道管什么，，，，，，，管到什么水平，，，，，，，抵达什么目的；；；；；；；严总最子女表投资公司亮相将协助好项目部的管理，，，，，，，把第一战略打响，，，，，，，做出江苏沿�？？？？？？⒌钠放疲�，，，，，，项目公司将起劲为项目做好服务事情，，，，，，，确保项目优质、高效、清静完成 。。。。。。（汪俊 李有喜）
