7月14日下昼，，，，，人工岛项目部召集大学生座谈会，，，，，欢迎新分派到项目的13名大学生（其中1名学生已提前往预制厂上班了）。。。。 。为了使新来的员工对工程施工有感性熟悉，，，，，项目还将去年的大学生一起请回来现身说法，，，，，相同交流。。。。 。在家的项目向导对学生提出了要求和期望。。。。 。
在新员工自我先容后，，，，，项目副总工荣万岭从自己十多年的事情履历，，，，，对新来的员工提出四概略求：一要找准定位。。。。 。企业的生长是手艺麋集型，，，，，大学生们大部分是手艺职员，，，，，一定要在手艺上定好位，，，，，第一步熟悉施工图纸，，，，，按施工计划和作业指导书施工，，，，，相识现场施工情形，，，，，尽快生长起来；；；； ；；；二要有强烈的责任心，，，，，手艺要超前，，，，，要做好现场施工的准备事情；；；； ；；；三要有协调意识，，，，，手艺职员不但有处置惩罚好和施工步队的关系，，，，，还要协调好和业主、监理的关系，，，，，要遵照“业主和监理永远是对”的原则，，，，，严酷听从；；；； ；；；四要维护企业利益，，，，，时刻记着自己是企业一员，，，，，管好现�。。。。 。�，，，，不为小我私家私利，，，，，一切为阵势，，，，，尤其是要实事求是地签认工程量。。。。 。
项目司理钱华伟专程从公司赶回来加入欢迎会，，，，，他站在公司的生长高度上对大学生们叙述了公司的生长偏向和谋划情形，，，，，他勉励各人，，，，，只要起劲，，，，，就一定会成才。。。。 。企业最终是靠每年分来的大学生。。。。 。他先容了人工岛项目一年半以来艰辛卓绝的斗争历程以及现在的现状，，，，，人工岛是我公司最大的水工项目，，，，，现在已有9个亿了，，，，，后续还在逐步增添，，，，，以是大学生们来到这个大项目是大有作为的。。。。 。钱司理在要求大学生们必需具备受苦耐劳，，，，，高度责任心的素质以外，，，，，在企业向管理型施工生长历程中，，，，，手艺管理职员在施工中还要做到如下几点：一现场管理要严酷规范，，，，，更要掌握无邪，，，，，无邪的基础是履历的积累；；；； ；；；二要树立本钱意识，，，，，企业的生长是靠利润，，，，，要管理好项目施工，，，，，确保赚钱，，，，，要实时做好变换索赔，，，，，要勤与业主、监理相同交流；；；； ；；；三是勤于思索，，，，，多动脑子，，，，，想法想法节约本钱，，，，，创造效益；；；； ；；；四要作育自己的相同能力，，，，，无论是对内与分包步队，，，，，照旧对外与业主、监理的关系，，，，，优异的人际关系有利于事情的开展。。。。 。
项目总支书记李成林勉励大学生们到新的事情岗位要善于学习，，，，，学习一切有利于自己生长的知识和履历，，，，，找准定位，，，，，妄想好人生，，，，，快速生长。。。。 。（薛霞华）
