10月22日下昼，，，，，，，，公司在总部3楼聚会室召开了2021年四序度生产调理会暨安委会，，，，，，，，公司向导班子成员、总部各部分认真人、专业化分公司认真人、返镇项目司理共计52人现场参会，，，，，，，，各下层单位（项目）通过视频分会场参会，，，，，，，，公司副总司理邢小福主持聚会。。。。。。。。

会上，，，，，，，，生产管理部、清静管理部、手艺质量部、商务管理部辨别汇报了2021年三季度生产管理、清静管理、手艺质量和商务管理情形，，，，，，，，安排了2021年四序度重点事情。。。。。。。。物业公司宣贯了项目物业管理步伐，，，，，，，，疏港南路项目、杭州西站项目、南通吕四港项目、湘祁船闸项目划分举行了关于实质清静提升、合作项目管理、进度及本钱管控、船闸品牌建设的履历交流。。。。。。。。

党委副书记、总司理施瑾伟在会上提出四点要求：一是增强生产进度管理，，，，，，，，注重妄想体例的严肃性、合理性，，，，，，，，确保实现预定的总体目的；；；；；二是一连做好经济运动剖析，，，，，，，，指导项目生产及本钱控制；；；；；三是一直做实条约资产压降，，，，，，，，针对个体重点大型项目一连增高，，，，，，，，要实时挤掉水分，，，，，，，，做好变换、计量事情；；；；；四是针对亏损治理，，，，，，，，要提前谋划，，，，，，，，做好谋划、策划、施工生产各个环节的履历总结。。。。。。。。

针对现在清静生产事情，，，，，，，，施瑾伟提出五点要求：一是凭证集团和二航局要求，，，，，，，，各项目所有配备清静总监；；；；；二是针对清静生产薄弱环节，，，，，，，，公司各单位要认真查摆自身保存的问题，，，，，，，，在买通清静生产“最后一公里”上下狠功夫；；；；；三是夯实清静生产基础事情，，，，，，，，认真开展班前喊话、积分制运动，，，，，，，，杜绝流于形式；；；；；四是认真落实向导带班制，，，，，，，，增强危害分级管控，，，，，，，，切实做好隐患排查治理事情；；；；；五是增强质量管控，，，，，，，，严把质量关，，，，，，，，注重质量系统建设。。。。。。。。

党委书记、董事长严小卫在会上剖析总结了今年以来的生产态势，，，，，，，，并就下阶段重点事情提出了六个方面的要求：一是统一头脑，，，，，，，，坚定走“稳增添、保清静、提质效”生长之路；；；；；二是提高站位，，，，，，，，一连深化生产谋齐整体化，，，，，，，，增强生产谋划妄想结构，，，，，，，，打赢四化刷新攻坚战；；；；；三是精准发力，，，，，，，，提升公司运营短板，，，，，，，，做实条约资产压降，，，，，，，，亏损治理专项整治；；；；；四是高位谋划，，，，，，，，立异管理思绪，，，，，，，，确保企业“十四五”时代高质量生长；；；；；五是强化审核导向，，，，，，，，进一步梳理细化年度绩效审核指标；；；；；六是增强人才作育，，，，，，，，做好“一三五”人才作育以及8090英才作育妄想，，，，，，，，一连做好外引内培。。。。。。。。

针对清静生产事情，，，，，，，，严小卫强调，，，，，，，，一是各单位要切实提高政治站位，，，，，，，，时刻坚持警醒，，，，，，，，抓牢抓细清静生产各项事情；；；；；二是凝心聚力，，，，，，，，深刻熟悉提升实质清静水平的主要性，，，，，，，，解决好“清静管理最后一公里”的突出问题；；；；；三是公司各级党组织要站在讲政治的高度，，，，，，，，切实担负起清静生产的向导责任，，，，，，，，增强党建引领，，，，，，，，形成齐抓共管协力；；；；；四是夯实基础，，，，，，，，一连深入开展班前喊话运动，，，，，，，，一直提升班组自主管理能力；；；；；五是各单位要建设健全防疫常态化机制，，，，，，，，落实属地防疫要求及公司各项常态化防疫事情安排；；；；；六是冬施项目要妄想好各项清静生产步伐，，，，，，，，制订完整的冬施计划、坚决提防种种危害，，，，，，，，确保清静生产形势稳固。。。。。。。。（倪敏、魏震）