10月22日下昼，，，，，，，公司在总部3楼聚会室召开了2021年四序度生产调理会暨安委会，，，，，，，公司向导班子成员、总部各部分认真人、专业化分公司认真人、返镇项目司理共计52人现场参会，，，，，，，各下层单位（项目）通过视频分会场参会，，，，，，，公司副总司理邢小福主持聚会。。。。。

会上，，，，，，，生产治理部、清静治理部、手艺质量部、商务治理部辨别汇报了2021年三季度生产治理、清静治理、手艺质量和商务治理情形，，，，，，，安排了2021年四序度重点事情。。。。。物业公司宣贯了项目物业治理步伐，，，，，，，疏港南路项目、杭州西站项目、南通吕四港项目、湘祁船闸项目划分举行了关于实质清静提升、相助项目治理、进度及本钱管控、船闸品牌建设的履历交流。。。。。

党委副书记、总司理施瑾伟在会上提出四点要求：一是增强生产进度治理，，，，，，，注重妄想体例的严肃性、合理性，，，，，，，确保实现预定的总体目的；；；；；二是一连做好经济运动剖析，，，，，，，指导项目生产及本钱控制；；；；；三是一直做实条约资产压降，，，，，，，针对个体重点大型项目一连增高，，，，，，，要实时挤掉水分，，，，，，，做好变换、计量事情；；；；；四是针对亏损治理，，，，，，，要提前谋划，，，，，，，做好谋划、策划、施工生产各个环节的履历总结。。。。。

针对现在清静生产事情，，，，，，，施瑾伟提出五点要求：一是凭证集团和二航局要求，，，，，，，各项目所有配备清静总监；；；；；二是针对清静生产薄弱环节，，，，，，，公司各单位要认真查摆自身保存的问题，，，，，，，在买通清静生产“最后一公里”上下狠功夫；；；；；三是夯实清静生产基础事情，，，，，，，认真开展班前喊话、积分制运动，，，，，，，杜绝流于形式；；；；；四是认真落实向导带班制，，，，，，，增强危害分级管控，，，，，，，切实做好隐患排查治理事情；；；；；五是增强质量管控，，，，，，，严把质量关，，，，，，，注重质量系统建设。。。。。

党委书记、董事长严小卫在会上剖析总结了今年以来的生产态势，，，，，，，并就下阶段重点事情提出了六个方面的要求：一是统一头脑，，，，，，，坚定走“稳增添、保清静、提质效”生长之路；；；；；二是提高站位，，，，，，，一连深化生产谋齐整体化，，，，，，，增强生产谋划妄想结构，，，，，，，打赢四化刷新攻坚战；；；；；三是精准发力，，，，，，，提升公司运营短板，，，，，，，做实条约资产压降，，，，，，，亏损治理专项整治；；；；；四是高位谋划，，，，，，，立异治理思绪，，，，，，，确保企业“十四五”时代高质量生长；；；；；五是强化审核导向，，，，，，，进一步梳理细化年度绩效审核指标；；；；；六是增强人才作育，，，，，，，做好“一三五”人才作育以及8090英才作育妄想，，，，，，，一连做好外引内培。。。。。

针对清静生产事情，，，，，，，严小卫强调，，，，，，，一是各单位要切实提高政治站位，，，，，，，时刻坚持警醒，，，，，，，抓牢抓细清静生产各项事情；；；；；二是凝心聚力，，，，，，，深刻熟悉提升实质清静水平的主要性，，，，，，，解决好“清静治理最后一公里”的突出问题；；；；；三是公司各级党组织要站在讲政治的高度，，，，，，，切实担负起清静生产的向导责任，，，，，，，增强党建引领，，，，，，，形成齐抓共管协力；；；；；四是夯实基础。。。。，，，，一连深入开展班前喊话运动，，，，，，，一直提升班组自主治理能力；；；；；五是各单位要建设健全防疫常态化机制，，，，，，，落实属地防疫要求及公司各项常态化防疫事情安排；；；；；六是冬施项目要妄想好各项清静生产步伐，，，，，，，制订完整的冬施计划、坚决提防种种危害，，，，，，，确保清静生产形势稳固。。。。。（倪敏、魏震）