3月29日下昼，，，，，，公司在总部17楼聚会室组织召开了手艺质量管理提升专题聚会。。。。。。 。�； ； ；；；＞刍峤幽�“现场+视频”形式召开，，，，，，公司向导班子成员、副总工、总部部分认真人现场参会，，，，，，优德88官网网站（南京）建设公司总部职员视频参会。。。。。。 。�； ； ；；；＞刍嵊晒咀芄こ淌γ┍Ｖ鞒�。。。。。。 。。
会上，，，，，，手艺质量部作了题为《强基固本，，，，，，管理提升，，，，，，助力公司高质量生长》的专项汇报，，，，，，先容了手艺质量提升运动配景、总体思绪、总体目的、保存问题和事情行动五个方面的内容，，，，，，与会职员围绕手艺质量管理提升事情睁开了热烈讨论。。。。。。 。。
公司党委副书记、总司理施瑾伟指出，，，，，，要敌手艺质量管理事情深入剖析，，，，，，系统梳理，，，，，，突破管理机制僵化，，，，，，并重点强调了五个方面的事情：
一是组织手艺质量管理制度宣贯学习，，，，，，做好管理提升效果的评估总结。。。。。。 。。要时刻坚持学习“饥饿感”、本事“恐慌感”，，，，，，周全提升自身综合素质，，，，，，确保面临难题，，，，，，能够把想法酿成步伐、把思绪酿成出路。。。。。。 。。
二是计划体例要深入现场，，，，，，施工是一个动态的历程，，，，，，许多问题是在工程实验历程中才体现出来，，，，，，计划体例必需深入现场，，，，，，识别界线条件，，，，，，视察研究，，，，，，要注重计划的经济性、适用性和清静性。。。。。。 。。
三是提升质量意识，，，，，，落实质量行为。。。。。。 。。施工质量是施工企业的生命，，，，，，是企业驻足市场的基石，，，，，，靠质量出信誉，，，，，，靠信誉争市场，，，，，，有市场才有未来。。。。。。 。。要知责于心、履责于行，，，，，，把质量行为落到实处。。。。。。 。。
四是强化下层实体检测自查事情，，，，，，增进下层循环管理提升。。。。。。 。。要把实体工程质量检测的效果作为是否切合验收标准的主要依据，，，，，，发明问题实时剖析缘故原由，，，，，，接纳对策举行验证、处置惩罚。。。。。。 。。
五是以目的管理为抓手，，，，，，落实落细管理提升事情。。。。。。 。。要瞄准目的使命，，，，，，紧盯“最后一公里”抓落实，，，，，，以钉钉子的精神一锤接着一锤敲，，，，，，让提升“一直在路上”，，，，，，避免“突击一阵子、事后老样子”。。。。。。 。。
公司党委书记、董事长严小卫指出，，，，，，手艺质量管理是公司的立身之本，，，，，，生长之源，，，，，，要周全践行科技强企和质量强企战略，，，，，，推进公司高质量生长。。。。。。 。。针敌手艺质量管理提升，，，，，，严小卫强调了五点要求：
一是着眼当下，，，，，，驻足新生长阶段，，，，，，笃定高质量生长不摇动，，，，，，深刻明确并践行总部统筹，，，，，，协调，，，，，，服务，，，，，，支持，，，，，，管理，，，，，，监视内在。。。。。。 。。目今迫切要解决两级总部和下层项目手艺质量事情中的痛点、难点和堵点问题，，，，，，增强“一日无为、寝食难安”的责任感。。。。。。 。。
二是要强化两级总工“继续”意识，，，，，，强化向导力建设，，，，，，提升手艺团队“能为”本事，，，，，，找准科技立异“善为”路径，，，，，，永葆“入山问樵，，，，，，入水问渔”的求知精神，，，，，，时刻坚持“事争一流、唯旗是夺”的事情状态。。。。。。 。。
三是提倡务实的事情作风，，，，，，要守真诚、戒机巧，，，，，，守笃实、戒虚浮，，，，，，切实加大内部检测频率，，，，，，做到发明问题不空论，，，，，，解决问题不迷糊，，，，，，一切奔着解决问题去，，，，，，一切奔着实现目的去。。。。。。 。。
四是强化下层敌手艺质量管理事情的严肃性，，，，，，提高早期识别和处置惩罚手艺质量危害的能力。。。。。。 。。
五是突破惯性头脑，，，，，，要破除一切不适时宜的机制障碍和约束，，，，，，在对标行动中，，，，，，要坚定不移“达标”、全力以赴“超标”、勇猛争先“创标”，，，，，，一连推进手艺质量管理提升。。。。。。 。。
