3月29日下昼，，，，，，，公司在总部17楼聚会室组织召开了手艺质量管理提升专题聚会。。。。。。�； ； ；；；＞刍峤幽�“现场+视频”形式召开，，，，，，，公司向导班子成员、副总工、总部部分认真人现场参会，，，，，，，优德88官网网站（南京）建设公司总部职员视频参会。。。。。。�； ； ；；；＞刍嵊晒咀芄こ淌γ┍Ｖ鞒�。。。。。。。
会上，，，，，，，手艺质量部作了题为《强基固本，，，，，，，管理提升，，，，，，，助力公司高质量生长》的专项汇报，，，，，，，先容了手艺质量提升运动配景、总体思绪、总体目的、保存问题和事情行动五个方面的内容，，，，，，，与会职员围绕手艺质量管理提升事情睁开了热烈讨论。。。。。。。
公司党委副书记、总司理施瑾伟指出，，，，，，，要敌手艺质量管理事情深入剖析，，，，，，，系统梳理，，，，，，，突破管理机制僵化，，，，，，，并重点强调了五个方面的事情：
一是组织手艺质量管理制度宣贯学习，，，，，，，做好管理提升效果的评估总结。。。。。。。要时刻坚持学习“饥饿感”、本事“恐慌感”，，，，，，，周全提升自身综合素质，，，，，，，确保面临难题，，，，，，，能够把想法酿成步伐、把思绪酿成出路。。。。。。。
二是计划体例要深入现�。。。。。。。�，，，，，，施工是一个动态的历程，，，，，，，许多问题是在工程实验历程中才体现出来，，，，，，，计划体例必需深入现�。。。。。。。�，，，，，，识别界线条件，，，，，，，视察研究，，，，，，，要注重计划的经济性、适用性和清静性。。。。。。。
三是提升质量意识，，，，，，，落实质量行为。。。。。。。施工质量是施工企业的生命，，，，，，，是企业驻足市场的基石，，，，，，，靠质量出信誉，，，，，，，靠信誉争市�。。。。。。。�，，，，，，有市场才有未来。。。。。。。要知责于心、履责于行，，，，，，，把质量行为落到实处。。。。。。。
四是强化下层实体检测自查事情，，，，，，，增进下层循环管理提升。。。。。。。要把实体工程质量检测的效果作为是否切合验收标准的主要依据，，，，，，，发明问题实时剖析缘故原由，，，，，，，接纳对策举行验证、处置惩罚。。。。。。。
五是以目的管理为抓手，，，，，，，落实落细管理提升事情。。。。。。。要瞄准目的使命，，，，，，，紧盯“最后一公里”抓落实，，，，，，，以钉钉子的精神一锤接着一锤敲，，，，，，，让提升“一直在路上”，，，，，，，避免“突击一阵子、事后老样子”。。。。。。。
公司党委书记、董事长严小卫指出，，，，，，，手艺质量管理是公司的立身之本，，，，，，，生长之源，，，，，，，要周全践行科技强企和质量强企战略，，，，，，，推进公司高质量生长。。。。。。。针敌手艺质量管理提升，，，，，，，严小卫强调了五点要求：
一是着眼当下，，，，，，，驻足新生长阶段，，，，，，，笃定高质量生长不动�。。。。。。。�，，，，，，深刻明确并践行总部统筹，，，，，，，协调，，，，，，，服务，，，，，，，支持，，，，，，，管理，，，，，，，监视内在。。。。。。。目今迫切要解决两级总部和下层项目手艺质量事情中的痛点、难点和堵点问题，，，，，，，增强“一日无为、寝食难安”的责任感。。。。。。。
二是要强化两级总工“继续”意识，，，，，，，强化向导力建设，，，，，，，提升手艺团队“能为”本事，，，，，，，找准科技立异“善为”路径，，，，，，，永葆“入山问樵，，，，，，，入水问渔”的求知精神，，，，，，，时刻坚持“事争一流、唯旗是夺”的事情状态。。。。。。。
三是提倡务实的事情作风，，，，，，，要守真诚、戒机巧，，，，，，，守笃实、戒虚�。。。。。。。�，，，，，，切实加大内部检测频率，，，，，，，做到发明问题不空论，，，，，，，解决问题不迷糊，，，，，，，一切奔着解决问题去，，，，，，，一切奔着实现目的去。。。。。。。
四是强化下层敌手艺质量管理事情的严肃性，，，，，，，提高早期识别和处置惩罚手艺质量危害的能力。。。。。。。
五是突破惯性头脑，，，，，，，要破除一切不适时宜的机制障碍和约束，，，，，，，在对标行动中，，，，，，，要坚定不移“达标”、全力以赴“超标”、勇猛争先“创标”，，，，，，，一连推进手艺质量管理提升。。。。。。。
