凭证公司总司理由瑞凯6月22日主要指示精神， ，，，，，，，六分公司、郑万铁路项目部高度重视， ，，，，，，，团结现场现真相形， ，，，，，，，量化事情目的， ，，，，，，，出台实验计划， ，，，，，，，确保使命落实。。。。。。。现在正起劲举行各项前期准备事情。。。。。。。
为提升二航局在高铁建设市场的影响力， ，，，，，，，提升铁路标准化管理水平。。。。。。。六分公司、项目部起劲对标， ，，，，，，，组织职员对铁路系统内、局内标杆项目举行调研学习。。。。。。。分公司司理罗洪成等向导也先后多次亲临项目部组织计划钻研。。。。。。。在7月2日专题钻研会上， ，，，，，，，罗洪成正式明确了此次观摩会的主题：大干快上， ，，，，，，，一连落实标准化， ，，，，，，，把郑万高铁河南段项目一标建成标准化树模段和精品工程， ，，，，，，，为公司类似工程提供标准化管理模式。。。。。。。同时提出标准化建设要以现场标准化为起点， ，，，，，，，以工艺标准化为基础， ，，，，，，，以转体斜拉桥、梁场为重点， ，，，，，，，以管理信息化、手艺信息化为亮点， ，，，，，，，以立异为突破点。。。。。。。以架子队管理提升为落脚点的详细要求。。。。。。。
罗洪成对标准化实验计划做了详细的剖析， ，，，，，，，提出本次观摩会计划要融合铁路文化（管理制度标准化、职员配备标准化、现场管理标准化、历程控制标准化、“四化”支持）、郑万客专公司管理理念(“更专业、更细腻、更科学、更有手艺含量”)， ，，，，，，，以及二航局的管理文化。。。。。。。
至此， ，，，，，，，郑万项目《标准化管理实验计划》纲要框架正式确定， ，，，，，，，为下一步计划的体例、培训、实验指明晰蹊径。。。。。。。
