2月13日，，，，，，，分公司司理罗洪成、党委书记钱辉向导分公司部分班子成员和部分认真人一行12人，，，，，，，到四公司举行对标学习。。。。。。。

2017年关于分公司来讲是一个充满挑战和机缘的年份，，，，，，，为了认真贯彻局十次党代会和局年度事情会精神，，，，，，，紧跟局“十三五”生长战略，，，，，，，进一步打造分公司向导班子的团结力、向导力，，，，，，，提升分公司精益运营能力和项目细腻管控能力，，，，，，，分公司全心组织了此次学习交流运动。。。。。。。

在交流会上，，，，，，，双方公司向导划分先容了本公司的基本情形、治理架构、治理理念和思绪，，，，，，，同时就各自治理特点、企业优势作了简要先容。。。。。。。随后双方职员就营销治理、项目治理、资金治理、分包商及本钱治理、人力资源治理、劳动竞赛、绩效治理、顺应性组织建设、执行力建设、企业文化、党建事情等举行了详细的对标、学习和交流。。。。。。。

分公司一行还旅行了四公司芜湖长江二桥项目施工现场，，，，，，，对项目治理履历、危害管控和保存的问题举行了充分探讨。。。。。。。

此次四公司先进治理履历的学习，，，，，，，将为分公司鼎力大举推进以“十强”为内在的焦点实力提升，，，，，，，着力精益运营、实现品质生长提供更富厚的治理履历和治理模式借鉴。。。。。。。