2月13日,,,,,,,分公司司理罗洪成、党委书记钱辉向导分公司部分班子成员和部分认真人一行12人,,,,,,,到四公司举行对标学习。。。。。。。
2017年关于分公司来讲是一个充满挑战和机缘的年份,,,,,,,为了认真贯彻局十次党代会和局年度事情会精神,,,,,,,紧跟局“十三五”生长战略,,,,,,,进一步打造分公司向导班子的团结力、向导力,,,,,,,提升分公司精益运营能力和项目细腻管控能力,,,,,,,分公司全心组织了此次学习交流运动。。。。。。。
在交流会上,,,,,,,双方公司向导划分先容了本公司的基本情形、管理架构、管理理念和思绪,,,,,,,同时就各自管理特点、企业优势作了简要先容。。。。。。。随后双方职员就营销管理、项目管理、资金管理、分包商及本钱管理、人力资源管理、劳动竞赛、绩效管理、顺应性组织建设、执行力建设、企业文化、党建事情等举行了详细的对标、学习和交流。。。。。。。
分公司一行还旅行了四公司芜湖长江二桥项目施工现场,,,,,,,对项目管理履历、危害管控和保存的问题举行了充分探讨。。。。。。。
此次四公司先进管理履历的学习,,,,,,,将为分公司鼎力大举推进以“十强”为内在的焦点实力提升,,,,,,,着力精益运营、实现品质生长提供更富厚的管理履历和管理模式借鉴。。。。。。。