2月13日上午，，，，， ，，装备分公司2017年一季度职工大会在本部八楼聚会室召开 。。。。。。。装备分公司向导班子、各部分认真人、在汉所有员工加入了聚会 。。。。。。。
会上，，，，， ，，书记詹望首先就罗洪成《凝思聚气提质效务实立异谋作为 打造具有坚实生长基础和远大生长远景的主力分公司》2017年岁情聚会报告及分公司党委书记钱辉《增强党建 承载生长新使命 立异争先 开启公司新征程》2017年的事情报告及及分公司纪委书记刘辉代表党委作的党风廉政建设事情报告举行了宣贯，，，，， ，，装备分公司全体员工也深刻意会了事情会报告精神 。。。。。。。
钟竹平汇报了装备分公司2016年生产情形，，，，， ，，提出2017年装备分公司生长偏向 。。。。。。。现在装备分公司在生产拌杂站19个，，，，， ，，投入砼搅拌站33台套，，，，， ，，加入专业化管理26个项目 。。。。。。。在生产拌杂站和加入专业化管理项目创历史新高，，，，， ，，对装备分公司管理能力提出更新、更高的要求 。。。。。。。
钟竹平首先对一季度主要事情举行梳理和预警，，，，， ，，要求装备分公司全体职工“精悍实干”：首先要准确梳理各项管理制度，，，，， ，，要求制度环形闭合；； ；；；；其次是要增强学习，，，，， ，，凭证装备分公司各下层搅拌站区域差别的特点，，，，， ，，制订2017年论文研究课题偏向，，，，， ，，制度2017年各站培训妄想；； ；；；；最后是要求各部分、各拌杂站管理联动，，，，， ，，增强区域间相同交流 。。。。。。。
詹望在聚会总结体现，，，，， ，，装备分公司全体职工要戒骄戒躁，，，，， ，，扎实落实各项管理及学习行动，，，，， ，，为圆满完成2017年装备分公司各项使命指标而起劲 。。。。。。。
