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武汉智慧城、管廊项目部：管理“转头看“ 培训“接地气”

宣布时间：2017-02-22阅读次数：次

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2月21日晚上19时，，，，，，，智慧城项目团结管廊项目拉开了“每周两小时学习”运动的序幕，，，，，，，第一课《年后复工清静生产交底》，，，，，，，由清静员熊伟教学《二航局清静管理制度》

首先，，，，，，，熊伟叙述了从业职员小我私家劳动防护用品管理步伐、清静生产部分（岗位）责任制、特种施工装备使用清静划定、清静生产教育培训和清静手艺交底管理步伐、清静专项施工计划管理步伐五个板块内容，，，，，，，从最基础的规范、标准、要求、划定等向各人强化清静生产知识，，，，，，，要求各人进一步树立牢靠的清静意识。。。。。随后，，，，，，，安监部部长商汉军进一步解说最基础的清静看法——生产历程中的清静、工伤、工伤包管、危害、危险源、清静生产责任制和员工的清静生产的权力和义务，，，，，，，一些原来经常遇到的名字，，，，，，，在商汉军的解读下，，，，，，，付与了更富厚的涵义。。。。。最后，，，，，，，各人一起寓目了《清静生产视频》，，，，，，，直观明确和感受清静生产的主要性。。。。。

2016年12月15日，，，，，，，智慧城项目破土动工；；；；；；；2016年12月16日，，，，，，，管廊项目动工。。。。。直至年前，，，，，，，两个项目基本处于准备状态，，，，，，，项目管理制度虽已建设，，，，，，，但还未详细实验。。。。。年后初九复工后，，，，，，，凭证管理需要，，，，，，，两个项目开展管理“转头看”运动，，，，，，，凭证分公司2017年岁情会安排安排，，，，，，，重新梳理项目部各项管理制度，，，，，，，进一步完善了月度生产调理会、月度清静质量检查、周内检和培训制度，，，，，，，进一步强化考勤制度，，，，，，，修订《项目绩效审核管理步伐》，，，，，，，将培训制度与考勤制度细密团结，，，，，，，培训课堂出勤率占一样平常浚�？？？？？记诘�60%分值，，，，，，，纳入绩效审核，，，，，，，刺激员工学习、事情起劲性。。。。。

为了更好地提高项目各职能部分和员工的管理水平和能力，，，，，，，智慧城项目和管廊项目团结启动“每周两小时学习”课堂运动，，，，，，，制订详细的《2017年培训妄想》，，，，，，，每周二、周四以授课的方法对员工举行培训，，，，，，，内容涵盖清静文明施工、“内实外美”质量控制、手艺计划要点、现场签证规范、质检内业资料编写规范、工程施工与条约履约、人力资源管理、新闻宣传写作、特色党建、工会福利等内容，，，，，，，要求各人认真学习专业口和其他营业口知识，，，，，，，熟悉各项管理制度、流程和规范，，，，，，，更好地开展事情。。。。。为了使“每周两小时学习”运动培训课堂更好地增进项目施工生产，，，，，，，项目常务副司理方彦武要求所有的授课员工全心准备授课资料，，，，，，，届时将举行月度“授课之星”评选，，，，，，，体现优异者将给予响应奖励。。。。。

智慧城项目和管廊项目，，，，，，，开展管理“转头看”运动，，，，，，，严酷落实“每周两小时学习”制度，，，，，，，使制度管理真正落地，，，，，，，使培训施展优异效果，，，，，，，助力项目施工生产。。。。。

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