聚焦 | 六分公司第八次党代会的八个“新名词”
1
“韧劲”和“闯劲”
分公司将六十年来所具有的“韧劲”和“闯劲”转化成为焦点竞争力，，，，，走出了一条具有分公司特色的强企之路。。。。。
这九年是企业坚韧不拔、敢闯敢拼的九年，，，，，是砥砺前行、试错纠错的九年，，，，，是突破通例、跨越生长的九年，，，，，是两级党组织和宽大党员干部坚持先进性、施展新作用、展现新作为的九年。。。。。
2
四片区一板块
分公司完善营销系统，，，，，形成了分公司谋划，，，，，片区深耕，，，，，项目辐射的三层立体营销名堂，，，，，沿“一带一起”形成了新疆、甘宁、湖北、福建等四大片区及铁路板块，，，，，形成了四片区一板块的名堂。。。。。
3
“现场即市场”
分公司呼吁全体员工要以在建项目为依托，，，，，树立“现场即市场”看法，，，，，狠抓在建管理，，，，，施展在建项目的辐射作用，，，，，以点带面增进所在区域市场的开发，，，，，构建项目集群，，，，，通过集群效应从整体上提高项目的盈利能力。。。。。
4
智慧工地
借助郑万铁路等项目BIM系统“产信团结”应用的乐成履历，，，，，在全公司推广建设工程项目管理的信息系统，，，，，实现对工程项目整个生命周期的动态、集成、可视化管理；；；；；；；；注重以“智慧工地”为焦点的信息收罗和工具软件、管理软件相团结，，，，，在分公司层面实现对下层营业数据的高度集成，，，，，作业流程的互联互通、数据实时共享，，，，，将疏散的“信息孤岛”系统纳入到一个整合、统一的集成信息平台，，，，，实现使命协同、资源协同、组织协同、阶段协同、地区协同和优化。。。。。
5
大党建
分公司正在起劲探索顺应性党组织建设，，，，，跨项目、跨区域建设党组织，，，，，增添组织事情在下层的可操作性，，，，，构建“大党建”名堂；；；；；；；；增强下层党务职员设置，，，，，选好配强党组织“领头雁”，，，，，充分组织力量，，，，，形成事情协力。。。。。
6
“狮子型”干部
我们要鼎力大举选拔忠诚清洁、头脑解放、思绪坦荡、敢打敢拼、敢于继续的“狮子型”干部，，，，，让要害岗位的干部能“像狮子一样，，，，，全身充满爆发力，，，，，顽强却又不失韧劲，，，，，目的明确并且足够专注”，，，，，使选出来的干部组织定心、群众知足、干部钦佩，，，，，形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向。。。。。
7
“志洁行廉，，，，，纲纪航六”
以先进的清廉头脑为焦点，，，，，以完整的清廉制度为基础，，，，，以富厚的运动为载体，，，，，“志洁行廉，，，，，纲纪航六”的清廉文化理念正逐步形成。。。。。分公司一直宣传和践行“志洁行廉，，，，，纲纪航六”的清廉文化理念，，，，，使宽大党员干部职工坚定理想信心，，，，，坦荡做人、审慎用权、扎实做事；；；；；；；；鼎力大举营造的尊廉、崇廉、敬廉的气氛，，，，，清廉理念越发深入人心。。。。。
8
郑万效应
要使用众多的铁路项目施工履历和“郑万效应”维护好铁路品牌。。。。。
