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分公司召开作风整理事情第一阶段督导反响暨第二阶段事情安排推进会

宣布时间：2019-05-06阅读次数：次

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4月28日下昼，，，，，分公司召开作风整理事情第一阶段督导反响暨第二阶段事情安排推进会，，，，，分公司向导班子、机关部室以及各下层单位主要认真人共计120余人参会。。。。。�；；；；＞刍嵊煞止镜澄薄⒏彼纠砝罨灾鞒帧�。。。。

会上，，，，，五个作风督导和专项检查组，，，，，逐一对第一阶段作风整理推进情形，，，，，以及检查分公司年度重点事情安排（深改、亏损治理、清静、手艺质量，，，，，条约、物资、装备、财务等合规性建设）落真相形举行转达，，，，，转达直击亮点和事情缺乏，，，，，并提出详细整改建媾和要求。。。。。

党委副书记、纪委书记陈畅指出，，，，，要增强熟悉，，，，，强化落实，，，，，扎实推进事情作风转变。。。。。他强调三点意见：一是增强宣贯，，，，，学深悟透作风整理事情的意义；；；；；；二是服务下层，，，，，将作风整理事情学懂、弄通、做实；；；；；；三是起劲安排，，，，，确保作风整理事情有序推进。。。。。

执行司理、党委副书记刘海庆强调，，，，，做好本职事情、干幸亏建项目就是最好的作风建设。。。。。针对作风整理运动的推进、分公司各项使命指标的完成、规章制度和深改效果的落地方面保存的问题，，，，，他要求各单位、各认真人要围绕使命指标，，，，，始终做到对职责所在显着确白、推行职责不打折扣，，，，，务实高效地去跟踪、推动、落实，，，，，切忌事情浮于外貌上。。。。。他提出三点要求：一是充分认清作风整理运动的主要意义；；；；；；二是掌握作风整理重点内容，，，，，将作风整理与贯彻执行公司规章制度相团结，，，，，将作风整理与年度使命指标相团结，，，，，将作风整理与管理提升、提质增效、亏损治理相团结；；；；；；三是机关总部更要重视大兴六种作风，，，，，作风建设从向导做起、从总部做起，，，，，打造服务型和有战斗力的机关。。。。。

党委书记、司理曾亿忠强调，，，，，在磨炼作风上我们要锲而不舍，，，，，苏醒熟悉作风整理的主要内在，，，，，坚决贯彻落实由瑞凯书记的讲话精神，，，，，围绕“目的”和“生长”要务，，，，，做实作风整理事情，，，，，一连推动头脑再解放、刷新再深入、事情再抓实、管理再提升。。。。。他提出五点要求：一要统一头脑，，，，，深刻体会作风整理的焦点内在；；；；；；二要围绕中心，，，，，充分熟悉作风整理的现实意义；；；；；；三要紧盯短板，，，，，越发明确作风整理的目的使命；；；；；；四要切记使命，，，，，有用推进作风整理取得实效；；；；；；五要踏石留印，，，，，起劲推动制度系统与时俱进。。。。。

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