4月22日，，，，，，物资治理中心召开西成铁路尖扎黄河特大桥重大垮塌事故专题警示教育学习会。。。。。。本次聚会接纳“现场+视频”形式召开，，，，，，公司副总司理王进军，，，，，，各项目部物资治理职员90余人加入聚会。。。。。。

聚会对西成铁路尖扎黄河特大桥施工项目爆发的重大垮塌事故举行了周全回首。。。。。。团结事故视察转达，，，，，，重点围绕事故简介、螺栓采购情形、事故直接缘故原由剖析、袒露出的主要问题、有关方面主要责任认定、事故教训、提防步伐与建议等焦点内容举行了系统学习。。。。。。通过对事故链条的深入剖析，，，，，，与会职员深刻熟悉到，，，，，，物资采购、进场验收、存储发放等任何一个环节的失管失察，，，，，，都可能成为质量清静事务的导火索。。。。。；；；；；；嵘匣瓜低承崃斯径韵钅恳Ωú闹卫淼淖ㄏ钜螅，，，，，进一步明确了项目物资治理部在清静生产中的职责界线。。。。。。

王进军对参会职员提出五点要求，，，，，，一是要认清当下修建市场缩短和清静治理高压的严肃形势；；；；；；二是要增强对公司制度、国家执律例则的学习；；；；；；三是物资职员要相识项目施工组织设计，，，，，，对所需修建质料有一定的熟悉；；；；；；四是要提升继续，，，，，，在确保质量的条件下，，，，，，主行动为，，，，，，以效益为导向，，，，，，起劲寻找性价比最优的采购计划；；；；；；五是要严守清廉，，，，，，杜绝任何形式的利益运送行为。。。。。。