3月22日，，，，，，，，优德88官网网站二航局党委中心组召开2025年第三次整体学习暨第二期“切记习近平总书记嘱托 勇当高质量生长先锋”专题形势教育，，，，，，，，转达学习习近平总书记在天下两会时代的主要讲话精神，，，，，，，，学习天下两会和近期中央政治局聚会精神。。。。。。公司党委书记、董事长李宗平主持聚会。。。。。。

聚会指出，，，，，，，，习近平总书记近期的一系列主要讲话和主要指示精神，，，，，，，，以及天下两会精神，，，，，，，，明确了今年经济社会生长总体要求、政策取向和重点事情使命，，，，，，，，为我们抓好整年各项事情指明晰偏向。。。。。。公司各级党组织要扎扎实实抓勤学习宣传贯彻，，，，，，，，越发深刻意会“两个确立”的决议性意义，，，，，，，，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，，，，，，，，越提议劲自动对接国家政策、服务重大战略，，，，，，，，围绕国资央企的政治责任和高质量生长的总体要求，，，，，，，，落实集团党委安排要求，，，，，，，，加速推进现代二航建设。。。。。。

李宗平团结所学内容，，，，，，，，对下一步事情提出三点要求。。。。。。

一是要以开展“切记习近平总书记嘱托，，，，，，，，勇当高质量生长先锋”形势教育为契机，，，，，，，，推动基础治理事情在实、细、新上实现新突破。。。。。。在做“实”方面，，，，，，，，要坚持在事上做实，，，，，，，，完善链式责任系统，，，，，，，，推动责任获得有用承接、使命获得有用落实，，，，，，，，坚决杜绝“两张皮”；；；；；；；行上要实，，，，，，，，增强执行力建设，，，，，，，，坚持动真碰硬，，，，，，，，出真招实招；；；；；；；基础数据治理要实，，，，，，，，为科学精准决议提供真实可靠的治理依据。。。。。。在做“细”方面，，，，，，，，要一连增强细腻化治理，，，，，，，，推进治理颗粒度细化到可评估岗位、团队、组织治理效果的水平。。。。。。在做“新”方面，，，，，，，，要一连推进制度系统更新，，，，，，，，推动治理制度、治理流程到人到事全笼罩，，，，，，，，把基础治理做实做细；；；；；；；强化科技立异激励，，，，，，，，优化完善科研结构，，，，，，，，一连增强科技立异，，，，，，，，站在行业的角度解决问题，，，，，，，，起劲应用数字化、智能化手艺推进施工治理升级。。。。。。

二是要深入学习体会天下两会精神，，，，，，，，掌握阵势时势，，，，，，，，自动对接国家政策，，，，，，，，起劲服务重大战略，，，，，，，，提升企业竞争力，，，，，，，，在项目手艺支持、资源整合、实验与控制上实现新突破。。。。。。牢牢掌握“做受市场信任的工程承包商”定位，，，，，，，，增强项目手艺服务支持，，，，，，，，通过虚拟制作、历程模拟提升计划可行性，，，，，，，，两级总部在计划支持和把关上要一直提升，，，，，，，，助力项目实现一次成优，，，，，，，，一直提升科技服务项目建设能力和创效能力；；；；；；；提升资源整合能力，，，，，，，，以市场为导向优化市场化资源设置系统，，，，，，，，压实项目全周期全员本钱管控责任，，，，，，，，通过提升市场化资源设置能力一直降低生产谋划本钱，，，，，，，，为客户提供优质低价的产品和服务，，，，，，，，提升企业市场竞争力；；；；；；；增强项目实验与控制，，，，，，，，推动项目直面“工料机”、项目向导带班生产和治理职员追随作业，，，，，，，，实时掌握工程进度、现场条件等转变，，，，，，，，实时调解计划与资源设置，，，，，，，，实现履约与创效。。。。。。

三是要认真贯彻落实集团党委决议安排，，，，，，，，苏醒熟悉新机缘新挑战，，，，，，，，坚定扛起新使命新继续，，，，，，，，推动公司高质量生长，，，，，，，，在市场开发、企业运营和干部治理上实现新突破。。。。。。要强化市场顺应性建设，，，，，，，，牢靠古板交通优势领域“基本盘”，，，，，，，，起劲发力高速公路改扩建、内河航运、水利水电、新能源和装配式修建等新营业及外洋市场，，，，，，，，推动实现破局增效；；；；；；；强化市场谋划的聚焦性，，，，，，，，阻止广撒网，，，，，，，，集中优势资源做深做透做实优质市。。。。。。；；；；；；完善立体式市场开发机制，，，，，，，，建设项目公司、平台层、政府层三级立体对接机制，，，，，，，，以立体式营销鼎力大举拓展现汇营业。。。。。。要对组织机构的生长状态举行科学评估和审核穿透。。。。。。增强对公司运营状态的监控，，，，，，，，推进审核从公司层面穿透到子分公司再到项目，，，，，，，，实时优化经济效益不佳、低效无效、无现实生产谋划功效、缺乏生长潜力的组织机构，，，，，，，，一直优化组织构架，，，，，，，，一连瘦身健体，，，，，，，，提升组织运转效率。。。。。。要增强对干部年度综合考评和审核问效，，，，，，，，依据业绩效果刚性落实治理职员末等调解和不堪任退出，，，，，，，，把司理层成员任期制和左券化治理、三项制度刷新落到实处，，，，，，，，将薪酬同“三条赛道”落真相形挂钩，，，，，，，，真正做到以业绩论英雄。。。。。。

公司党委中心组成员加入学习并开展交流钻研。。。。。。