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李辉:业财融合的践行者 ,, ,,,,十年坚守诠释财务人的价值继续

宣布时间:2026-06-15阅读次数:

“财务不是事后算账 ,, ,,,,而是事前谋划、事中控制、事后复盘的全历程治理。。。。。。”这是李辉常挂在嘴边的一句话 ,, ,,,,也是他十年财务职业生涯的真实写照。。。。。。从北京到长沙 ,, ,,,,从项目一线到片区统筹 ,, ,,,,从办事员到财务认真人 ,, ,,,,李辉用扎实的专业功底、敏锐的谋划意识、果敢的破局能力 ,, ,,,,在通俗的财务岗位上誊写出欠亨俗的青春答卷。。。。。。


扎根一线——十载磨砺 ,, ,,,,练就财务“多面手”


2016年盛夏 ,, ,,,,李辉从校园步入职场 ,, ,,,,成为优德88官网网站世通重工总部财务部的一名通俗办事员。。。。。。彼时的他 ,, ,,,,面临繁琐的账务处置惩罚和严谨的财务制度 ,, ,,,,始终坚持着“日清月结”的执行力。。。。。。以后七年 ,, ,,,,他转战于首都环线、六盘水物流园、南通基地等十余个项目 ,, ,,,,主持财务治理事情时代有用产值超14亿元。。。。。。从房建到桥梁 ,, ,,,,从公路到市政 ,, ,,,,李辉在项目一线一直磨炼财务实战能力 ,, ,,,,逐步生长为既能自力主持财务事情、又能统筹片区资金治理的复合型主干。。。。。。


2023年 ,, ,,,,李辉因事情调解来到长沙 ,, ,,,,先后在总部财务部和临空片区财务部任职。。。。。。变的是事情所在 ,, ,,,,稳固的是“向下扎根、向上生长”的初心。。。。。。依附清晰的事情思绪和务实的作风 ,, ,,,,荣获公司2025年度“湘江先锋杯”优异员工称呼。。。。。。


业财协同——从“被动核算”到“全链穿透”


2023年底 ,, ,,,,李辉调任优德88官网网站(长沙)建设有限公司临空片区财务部长 ,, ,,,,认真快改一标、中轴南、香樟路、劳动东路等多个项目的财务治理事情。。。。。。面临项目并行、本钱管控压力大的挑战 ,, ,,,,他选择以业财协同为突破口 ,, ,,,,团结各部分开展标准化本钱控制 ,, ,,,,推动本钱管控从“财务被动核算”到“全员自动扛指标”的转变。。。。。。

面临业主支付比例低、现金流承压的逆境 ,, ,,,,他没有被动期待 ,, ,,,,而是自动出击。。。。。。通过强化项目现金流展望治理 ,, ,,,,建设项目全周期与季度现金流转动展望机制 ,, ,,,,识别项目现金流波峰 ,, ,,,,收付联动 ,, ,,,,运用金融工具予以调理 ,, ,,,,力争实现项目资金自平衡。。。。。。


“李部长不是只会说‘不可’ ,, ,,,,而是总能给出‘怎么行’的计划。。。。。。”这是片区同事对他的一致评价。。。。。。


破局立异——用金融工具撬动资金效能


在片区资金治理上 ,, ,,,,他通过包管包管置换专项农民工人为包管金 ,, ,,,,节约现金支出100万元;;;;;与建行签署单位协定存款条约 ,, ,,,,使账户活期存款利率上浮30bps;;;;;乐成完成公司首笔工行专项供应链数字信用凭证融资 ,, ,,,,累计放款超两万万元。。。。。。


面临上下游资金错配的难题 ,, ,,,,李辉没有拘泥于古板支付方法 ,, ,,,,而是无邪运用种种金融产品错峰支付孝顺现金流逾五万万元 ,, ,,,,优化资金占用 ,, ,,,,资金自平衡逾额完成目的 ,, ,,,,显著提升片区现金流治理效率。。。。。。

“财务职员也要有谋划头脑 ,, ,,,,每一分钱都要创造价值。。。。。。”李辉用一次次立异实践 ,, ,,,,证实晰财务不但是“守门员” ,, ,,,,更是“助推器”。。。。。。


传帮带——把履历酿成团队的能力


李辉不但自身熟悉修建行业财经规则及公司财务治理制度 ,, ,,,,还起劲施展“传帮带”作用。。。。。。他自动突破部分墙 ,, ,,,,推动业财协同 ,, ,,,,团结各部分开展各项宣贯培训 ,, ,,,,营造了相互学习、配合提升的团队气氛。。。。。。

“一小我私家的力量有限 ,, ,,,,团队强才是真的强。。。。。。”在他的发动下 ,, ,,,,临空片区财务团队整体专业能力显著提升 ,, ,,,,成为公司财务系统的标杆团队之一。。。。。。


李辉用十年如一日的坚守与突破 ,, ,,,,诠释了新时代青年财务事情者的责任与继续。。。。。。他的生长轨迹 ,, ,,,,正如他所言:“财务专业学习永无止境 ,, ,,,,唯有常学常新 ,, ,,,,才华在企业生长的浪潮中 ,, ,,,,成为战略决议的支持者、价值创造的孝顺者、业财融合的引领者、防控危害的包管者”。。。。。。


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