忠诚是一条“金丝带”
——读《二航文化故事》 谈员工职业忠诚
2006年,,,,,,公司编辑了第一集《二航文化故事》,,,,,,认真翻阅了许多次,,,,,,心中感伤万千,,,,,,对公司的文化理念与治理模式也有了更深刻的熟悉。。。。。悠久的文化可以弥香,,,,,,新兴的文化也应该传承发挥,,,,,,关于二航来说,,,,,,“四海为家,,,,,,拼搏斗争”是老先进提倡并发挥至今的古板文化,,,,,,现在用卓越绩效的先进治理模式来开创企业远景也算是一种新兴文化。。。。。而文化的传承者是优德88官网网站员工,,,,,,怎样塑造一群优异的二航人,,,,,,让百年基业永葆年轻,,,,,,让二航的优良文化代代延续甚至推广,,,,,,这应该是一项伟大而久远的工程。。。。。
那么,,,,,,今天,,,,,,我以一己之见,,,,,,并以《二航文化故事》的一篇故事问题作为主题,,,,,,简要地枚举出几点拙见,,,,,,与列位探讨一下在作育二航“接棒人”的历程中,,,,,,企业在提升员工忠诚度上的应作应为。。。。。
2006年12月,,,,,,在冰天雪地的太中银项目部,,,,,,铁道部副部长卢春房视察了风壕梁大东川河特大桥工地,,,,,,与一位农民工举行了亲热的对话:
“老伯,,,,,,你知道这座桥是什么单位建设的吗???????”卢部长微笑着问道。。。。。
“知道,,,,,,优德88官网网站二航局。。。。。”
“为什么这么冷的天气,,,,,,你们还坚持事情。。。。???????”
老民工憨厚却兴奋地说:“由于优德88官网网站二航局值得信任,,,,,,在其他施工单位,,,,,,我们事情以后可能拿不到钱,,,,,,而在这里,,,,,,我们并不担心这个问题。。。。。天天都有向导来到我们中心问寒问暖,,,,,,各人都在起劲干活,,,,,,冬季施工还会有双倍的人为,,,,,,到了过年时,,,,,,应该有不少收入……”
听到这里,,,,,,卢部长脸上露出了赞赏的笑容。。。。。
在零下20度的超低温情形中,,,,,,优德88官网网站二航局太中银项目部由于有了这些可爱的农民工的起劲贡献而生气勃勃热火朝天。。。。。这只是一个小小的侧面,,,,,,反应出诚信是一种一律的互利的双赢模式。。。。。企业因诚信而驻足,,,,,,诚信不但是一种文化,,,,,,更是一种导向,,,,,,正是本着由于诚信谋划的理念,,,,,,公司走出了逆境,,,,,,走向了绚烂,,,,,,打造出了相当当的二航品牌;;;;;;;也正是一代又一代二航人用热诚的心、无私的贡献,,,,,,为企业创造一个又一个的绚烂奇迹。。。。。
许多新同事进入公司走向岗位后会发明自己的许多看法与公司所提倡的不对。。。。。于是对新员工举行岗前培训便肩负起了要害的“加工磨合”作用。。。。。通过磨合,,,,,,让员工知道每个企业都纷歧样,,,,,,各有是非,,,,,,尽快顺应才是最主要的,,,,,,缩短其期望值与企业现实的差别,,,,,,顺遂度过试用期,,,,,,为早日酿成真正营业能手打好基础。。。。。把员工忠诚度的被举措育酿成员工自觉注重忠诚度的提高才是最佳的步伐。。。。。
我们再次把焦点群集在太中银,,,,,,太中银项目部于2006年新进招聘了20几位大学生,,,,,,现在一年已往了这20几个大学生所有在岗,,,,,,大部分已自力担当项目认真人。。。。。云云快速的生长,,,,,,主要得力于当初的岗前培训。。。。。太中银项目部是二公司第一个铁路项目,,,,,,地处黄土高原边沿的吕梁山脉,,,,,,情形卑劣,,,,,,施工条件极为艰辛。。。。。怎样将20几个生动好动的年轻人迅速作育成坚守岗位、尽职尽责的铁路人才???????公司人事部分也煞费苦心,,,,,,首先,,,,,,他们如实地讲述了外地的施工条件,,,,,,让每个学生都有心理准备,,,,,,并把每位学生提前送到相临的山西晋侯高速项目部学习磨炼;;;;;;;其次,,,,,,他们也讲了进入这个项目部的优势:公司第一个铁路项目、公司第一批进入铁路行业的领武士物,,,,,,第一批吃“螃蟹”的人,,,,,,自然也有更多的生长时机。。。。。每个年轻人都希望有长足的生长,,,,,, 20几位年轻人发挥着“二航铁军”精神,,,,,,在施工生产的各个环节中施展着中坚作用。。。。。
企业要将员工的忠诚度起劲调动,,,,,,还应该建设起优异的薪酬系统。。。。。首先,,,,,,公司要能够吸引、激励、留住有能力的员工,,,,,,就必需做到薪酬制度上的公正。。。。。公司应对所有项目举行统一的薪酬定制,,,,,,对情形艰辛、利润额少以及一些小型项目作人力及薪酬上的适当倾斜。。。。。在统一薪酬的系统上,,,,,,凭证职工的手艺、岗位再作调解。。。。。其次,,,,,,公司为了坚持一连生长的能力,,,,,,就要在劳动力市场上提出有竞争力的人为水平,,,,,,就必需始终对外部公正加以重点思量。。。。。公司要留住人才,,,,,,必需横向对偕行企业举行薪酬视察,,,,,,接纳“相对高薪”留住人才也未尝不可。。。。。另外,,,,,,员工们所希望获得的除了物质薪资外,,,,,,还希望获得精神薪资,,,,,,也就是体贴、赞赏、尊重等。。。。。这种精神性的要求往往不需要款子本钱,,,,,,可是作用却很大。。。。。因此建议公司应该正视非物质酬金之外的精神薪资。。。。。如公司网站及《二航人》可以按期刊登优异员工的事迹,,,,,,着重报道事情在一线的通俗员工,,,,,,在各人相互学习的基础上提高隐性的激励机制,,,,,,同时,,,,,,下面的各个项目部也可接纳响应步伐,,,,,,提高员工的精神薪资。。。。。
另外,,,,,,诸如建设公正的培训、提升机制,,,,,,创造协调的事情情形,,,,,,指导员工的职业生涯妄想等要领来提高员工的职业忠诚度也是可行却十分须要的。。。。。总之,,,,,,员工的忠诚度对公司的长足生长起到至关主要的作用。。。。。在此谨希望所有的同事与公司求同存异,,,,,,荣辱与共,,,,,,用无私贡献的精神发挥光大二航文化,,,,,,用高度的职业忠诚感永葆二航基业。。。。。
二公司——杨艳