“彭工,,,,,,你们这施工现场缺少警示标牌,,,,,,是有清静隐患的,,,,,,要实时整改呀。。。。。。。”坐在操作台前的清静员黎尧正在使用“互联网+IOT手艺”打造的智慧工地管理平台多角度巡视现场的施工画面。。。。。。。随后,,,,,,一个电话直接打到了施工现场。。。。。。。这样便当的解决计划,,,,,,在项目部刚最先进场时是无法想象的。。。。。。。
1.8万平方公里的施工区域,,,,,,420座危桥的刷新使命;;;;;;22个施工班组,,,,,,同时开工的施工点凌驾30个,,,,,,连起来的距离凌驾500公里,,,,,,仅有3名清静管理职员。。。。。。。作为襄阳市重大民生工程,,,,,,襄阳危桥刷新项目需要对全市11个县市区420座危桥举行刷新加固,,,,,,点多、面广,,,,,,清静管理难度极大。。。。。。。面临这样一盘清静“大棋”,,,,,,怎样破局???????又怎样打赢长达三年的长期战???????项目清静总监涂艳军的心里是一点底都没有。。。。。。。
刚最先进场,,,,,,项目清静员天天要驱车几百公里在各县市之间奔波,,,,,,由于桥与桥之间的距离太远,,,,,,一天下来最多跑5座桥,,,,,,距离远的话就只能检查2座桥,,,,,,清静事情形势岌岌可危。。。。。。。为了扭转形势,,,,,,项目部引进了一个由“电子眼”和监控中心构建的“实时管控网”。。。。。。。涂艳军的心里依然没底,,,,,,在工地,,,,,,监控的使用已很是普遍,,,,,,但通常作为被动“纪录器”的形式保存。。。。。。。能否化被动为自动,,,,,,通过“电子眼”将清静管理的神经末梢直接触达施工一线,,,,,,更洪流平的施展其作用。。。。。。。这个念头一起,,,,,,涂艳军便连忙组织清静团队开展钻研,,,,,,多次头脑风暴后,,,,,,项目团队从地方交管局监控中心罗致履历。。。。。。。
“总体来说可以归纳为三个词:盯人、盯点、盯工序。。。。。。。”清静部长周智说道。。。。。。。
项目部凭证手艺团队提供的信息,,,,,,提前考察,,,,,,依据工点所在位置、阵势条件、刷新难度等做一个危害品级的分类,,,,,,对危害品级不高的工点,,,,,,主要是盯人;;;;;;对危害品级较高的工点,,,,,,除了盯人外,,,,,,还需盯危害点和作业点;;;;;;对危害品级很高的工点,,,,,,则全历程盯人,,,,,,盯危害点、作业点,,,,,,盯工序。。。。。。。而点多面广、立体交织的监控将众多施工点编织成了一张“巨网”,,,,,,通过筛选和重点跟踪,,,,,,实现清静管理“全时段、立体化”的羁系。。。。。。。
“咔嚓”,,,,,,装备部部长孙维强停下脚步,,,,,,瞄准施工现场一处电箱拍下一张照片,,,,,,并配上文字“电箱接电不规范……”,,,,,,随即发到微信群里。。。。。。。这是项目部为调动所有人加入清静管理,,,,,,而推出的“清静随手拍”运动,,,,,,并纳入“知清静、行清静、奖清静”运动中。。。。。。。这一行动,,,,,,可以实时相识和掌握现场的实时清静信息,,,,,,并做出反应,,,,,,确保“结网隐患”实时“清零”,,,,,,从而增强了多区域现场清静管理的实时化。。。。。。。“这个运动就相当于把400多座桥梁施工点编织成一张重大的蜘蛛网,,,,,,只要是在现场的职员,,,,,,不管是管理职员照旧施工职员,,,,,,都相当于一只‘蜘蛛’。。。。。。。”涂艳军形容道。。。。。。。通过“清静随手拍”,,,,,,项目部消除清静隐患达200余处。。。。。。。
别的,,,,,,项目部还将清静课搬到了施工现场,,,,,,整年开展“巡回授课”,,,,,,真正让清静意识和清静责任深入到每一位施工职员脑海中。。。。。。。在涂艳军看来,,,,,,清静教育就好比蜘蛛凌空架网时吐出的第一根丝,,,,,,只有把这跟“缆索”牢靠住了,,,,,,才华编织一张完整的网。。。。。。。
“在清静管理中,,,,,,我们每一小我私家都可以是‘蜘蛛侠’。。。。。。。”涂艳军玩笑说道。。。。。。。(赵松山 向昌文)