“我们项目本钱管控可是有妙招的。。。。。。”前不久，，，，，，，在优德88官网网站二航局江苏常泰长江大桥项目部智能化钢筋加工厂内，，，，，，，工程部副部长管政霖走在步队前头，，，，，，，向来旅行学习的职员先容。。。。。。说着，，，，，，，他拿起手机，，，，，，，走到正准备折弯的钢筋原质料堆放处，，，，，，，扫描了一下挂设在上面的二维码牌，，，，，，，一捆钢筋的“宿世今生”便跳转出来。。。。。。

供货商：武汉航科物流有限公司。。。。。。工区：主航道桥-5号主塔……长度、根数、重量、收料人、进场日期等一目了然。。。。。。

钢筋有了“身份证”还不算完，，，，，，，这些“身份信息”录入2021年3月最新投入的智能化钢筋“云工厂”控制系统，，，，，，，钢筋加工、配送、处置惩罚等信息将陪同钢筋的“一生”。。。。。。

常泰长江大桥是天下首座集高速铁路、城际铁路、一级公路为一体的过江通道，，，，，，，其1176米的主桥主跨也将创下斜拉桥的新纪录。。。。。。制作天下级大桥意味着将泯灭大宗建材，，，，，，，仅是钢筋，，，，，，，每个月这里就有超1000辆货运大汽车运送过来。。。。。。

在大桥建设历程中，，，，，，，需要使用某种型号的钢筋时，，，，，，，钢筋“云工厂”的“云平台”会经由内置优化算法来智能优化断料，，，，，，，这相较于古板人工断料，，，，，，，可使钢筋使用率提高2%。。。。。。经由预先测算，，，，，，，主桥主塔在没有经由优化断料时，，，，，，，将使用钢筋2.1万吨，，，，，，，经由优化后，，，，，，，仅用1.7万吨便可完成，，，，，，，将节约近400吨钢筋。。。。。。

手艺刷新，，，，，，，实现钢筋质料“节约”，，，，，，，这个天下级工程，，，，，，，在计划优化上，，，，，，，同样打着“精算盘”。。。。。。

“我不想用这项工艺。。。。。。”项目部副指挥长吴启和在主桥沉井施工计划专题钻研会上批注态度，，，，，，，不建议接纳已在沪苏通长江大桥乐成应用的水下混凝土浇筑工艺——“盾壳法”，，，，，，，举行沉井封底施工。。。。。。

此项工艺需要在沉井正式封底前，，，，，，，先浇筑一层隔水性好、不离析的特殊质料。。。。。。这种质料强度不高，，，，，，，待水下混凝土浇筑完成后，，，，，，，还需再凿除。。。。。。

大桥5号墩沉井体积重大，，，，，，，是现在天下最洪流中沉井基。。。。。。，，，，，，高达72米，，，，，，，平面尺寸堪比13个篮球。。。。。。，，，，，，封底施工将用混凝土超4万立方米。。。。。。而每立方米价值1100元的特殊质料用量也十分惊人——共需3000多立方米，，，，，，，这意味着加上质料的注入和凿除施工，，，，，，，前后得多花约500万元的本钱。。。。。。

吴启和以为这笔钱花得“冤枉”，，，，，，，便带着项目部混凝土试验团队开展了多次试验。。。。。。使用亚克力透明板，，，，，，，在试验室模拟水下浇筑情形，，，，，，，经由一个多月一直实验，，，，，，，仍不可试验出不离析且强度达标的质料。。。。。。吴启和没有放弃，，，，，，，直到第7次，，，，，，，接纳高质量原质料和外加剂，，，，，，，终于赶在正式浇筑前，，，，，，，以最优的配合比乐成试验出新型质料。。。。。。这项新“护盾”具备了优异的不离析、自流平、长时间可事情性、自密实性等优点，，，，，，，不但能匀称注满沉井隔舱，，，，，，，隔水隔泥，，，，，，，且硬化后稳固性好，，，，，，，强度也能知足施工要求，，，，，，，不必凿除。。。。。。

新质料不但节约了本钱，，，，，，，还提高了施工效率，，，，，，，可谓一石二鸟。。。。。。

除了施工耗材、用料，，，，，，，项目部在一样平常治理中，，，，，，，也注重本钱管控，，，，，，，花的每一笔钱都有依据。。。。。。

4月9日，，，，，，，提供搅拌站空压机装备的厂家认真人彭老板，，，，，，，拿着一份10万元金额的计量单找来，，，，，，，项目部物资中心认真人张克荣细细看完票据，，，，，，，直接谢绝了。。。。。。

原来，，，，，，，项目部在春节前引进空压机时，，，，，，，厂家还委派了一名手艺指导职员，，，，，，，凭证条约约定，，，，，，，项目部每月支付其3500元薪酬。。。。。。？？？？？？？扇鲈潞螅，，，，，，彭老板治理结算时，，，，，，，想通过变换将手艺职员月薪调解到5000元，，，，，，，再增添几项空压机和管道维护变换用度，，，，，，，理了一张10万元的计量单。。。。。。

“这字我不可签！该几多用度就是几多！”张克荣掏出条约，，，，，，，指着条款说：“必需按条约约定的用度支付，，，，，，，变换理由不充分，，，，，，，况且装备还在保修期。。。。。。”

彭老板自知理亏，，，，，，，从张克荣的办公室退了出去。。。。。。

在物资岗位事情了27年，，，，，，，张克荣的“物资治理经”深挚务实。。。。。。分担项目部物资装备事情时代，，，，，，，他提出集采砂石料、水泥、钢材等大宗物资的要领，，，，，，，从源头上为项目节约了不少质料本钱。。。。。。（刘慧）