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聚焦雄忻高铁(9)| 从“蓝图”到“通途”

宣布时间:2025-07-09阅读次数:

20年前,,,, ,优德88官网网站二航局作为铁路系统外企业,,,, ,率先挺进铁路建设市场,,,, ,先后参建了合武铁路、京沪高铁、哈大高铁、沪杭高铁等一大批重大铁路工程,,,, ,乐成跻身铁路建设主力军行列。。。 。。。。

20年持之以恒、锲而不舍,,,, ,优德88官网网站二航局在铁路建设的实践中一连发力、一直迭代,,,, ,承建铁路单线里程凌驾1800公里,,,, ,联通了万千漂亮墟落,,,, ,造福了万千沿线群众。。。 。。。。

踏上雄安新区这座“未来之城”,,,, ,一场场改写交通名堂、推动区域生长的建设故事正在激情上演,,,, ,每一处施工现场都震撼着人心。。。 。。。。雄忻高铁,,,, ,宛如一条银白巨龙,,,, ,在这片充满生命力的土地上,,,, ,开启一场与时间赛跑的攻坚战。。。 。。。。 

这是一条毗连河北省雄安新区与山西省忻州市的高速铁路,,,, ,是国家“八纵八横”高速铁路主通道中京昆通道的主要组成部分。。。 。。。。

优德88官网网站二航局雄忻高铁雄安地下段6标项目是雄忻高铁大线的组成部分,,,, ,位于雄安新区起步区,,,, ,线路全长5.43公里,,,, ,包括铁路和市政两大部分,,,, ,涉及铁路、市政、桥梁等18类专业内容,,,, ,在建设时序、工期安排、资源设置、施工工法等一体化施工组织设计方面提出了更高要求。。。 。。。。

开局:周全复盘锚定新程

时间拨回2年前,,,, ,3月的北方,,,, ,仍留有冬的余温。。。 。。。。

河北保定,,,, ,容城宾馆。。。 。。。。一间小小的房间,,,, ,挤满了七八小我私家,,,, ,项目认真人、手艺认真人、质量总监、架子队和作业班组职员在这里齐聚。。。 。。。。

目的只有一个:复盘。。。 。。。。

这些人中,,,, ,多是2018年一道加入京雄城际铁路建设的战友。。。 。。。。京雄城际铁路是天下首条全线系统应用BIM手艺的智能高铁,,,, ,形成了智能梁场、钢筋自动化加工、巨型梁高精度转体、其时海内最长明挖隧道等系列效果,,,, ,成为中国高铁的“智慧手刺”。。。 。。。。

于他们而言,,,, ,昔时的战绩已成已往,,,, ,当务之急是周全复盘哪些地方可以进一步优化调解。。。 。。。。

项目认真人杨海生让作业班组职员先讲话,,,, ,他知道,,,, ,让操作职员把实境遇到的难题摆出来最直接有用。。。 。。。。

一名工业工人提出,,,, ,“止水带与钢筋碰撞处的施工很有难度,,,, ,需要刷新!”“浇筑隧道的移动工厂尚有不少痛点,,,, ,好比效率、质量等,,,, ,都可以再提升。。。 。。。。”“横跨基坑的既有蹊径不可成了施工的断点,,,, ,要包管作业的一连性。。。 。。。。”

项目手艺认真人吴晓龙飞速敲击键盘,,,, ,仔细纪录下这些提前预见的“坑”。。。 。。。。

杨海生拿着图纸,,,, ,指着基坑双方的作业平台说道:“设计宽只有5米,,,, ,太窄了,,,, ,很可能会堵车,,,, ,不清静。。。 。。。。不如把双方的作业平台直接改到一边,,,, ,整体10米,,,, ,既不算改变原有设计,,,, ,也能优化通行效率。。。 。。。。”

项目团队决议首先形成问题清单,,,, ,一个问题可列出3到4个解决计划,,,, ,先取最切合项目部需求的那一项,,,, ,综合思量再钻研确定。。。 。。。。

2个月来,,,, ,每晚的7点到12点,,,, ,这样的聚会天天排阵。。。 。。。。

正是基于这般周全梳理和详尽剖析,,,, ,项目团队也更有了底气。。。 。。。。他们要在明挖隧道施工领域抵达海内领先水平,,,, ,同时具备与铁路系统单位“掰手腕”的能力,,,, ,实现在雄安新区树二航品牌的总体目的。。。 。。。。

开发:时间空间与人的配合

重策划、谋结构,,,, ,是前期准备的焦点。。。 。。。。整体来说,,,, ,则是围绕时间、空间和人的一场全心谋划。。。 。。。。

时间管理,,,, ,需要工期妄想和工序转换的完善配合。。。 。。。。从妄想体例、历程监视、动态优化、激励约束这几个维度来看,,,, ,项目团队交出了他们的谜底。。。 。。。。逐日进度转达,,,, ,每周团结无人机航拍巡检剖析,,,, ,每月召开全员生产调理会总结复盘,,,, ,成为他们一最先就定下的事情模式。。。 。。。。

在要害工序转换上,,,, ,他们做到了快、准、狠。。。 。。。。在前期钢筋、混凝土因用地缘故原由无法供应的情形下,,,, ,项目团队迅速调解工序,,,, ,优先施工止水帷幕;;;;;; ;抢抓前期机械施工,,,, ,以前期机械装备的高效率为后期劳务施工节约时间,,,, ,70天完成6800根桩,,,, ,最岑岭单日完成177根桩;;;;;; ;在2024年汛期来临前完成所有仰拱施工,,,, ,完成基底关闭,,,, ,确保汛期清静,,,, ,镌汰降水本钱……

回到空间结构来看,,,, ,在临建场站结构上,,,, ,他们实现了驻地、钢筋厂、堆土场选址和钢筋厂面积、结构优化。。。 。。。。好比,,,, ,将原有妄想的堆土场支解成多个小堆土场,,,, ,沿线路两侧就近安排,,,, ,实现所有基坑土方运距缩短至1公里以内,,,, ,大幅降低了土方施工本钱。。。 。。。。

在前期测算中,,,, ,项目团队相识到本项目钢支持约3万吨,,,, ,便第一时间建设钢支持架设动态台账制度,,,, ,准确计量每根钢支持安拆时间,,,, ,由步队逐日签认,,,, ,避免扯皮;;;;;; ;同时与设计相同,,,, ,经盘算在包管清静的条件下,,,, ,提前拆除第三道钢支持,,,, ,尽早回填,,,, ,镌汰钢支持租赁本钱。。。 。。。。

同时,,,, ,他们凭证标段水位情形,,,, ,将降水井由设计的12米间距优化为15至18米间距,,,, ,镌汰降水井施工费;;;;;; ;抢抓仰拱施工,,,, ,尽早关闭降水井,,,, ,镌汰抽水台班费。。。 。。。。

他们还将放坡段平台降低5米,,,, ,缩短吊装半径,,,, ,减小吊车吨位,,,, ,大大降低吊装本钱。。。 。。。。

虽然,,,, ,一张蓝图绘究竟,,,, ,并不料味着现场管理一成稳固,,,, ,尤其是围绕人的管理。。。 。。。。

拿现场工区划分来说,,,, ,并不是重新到尾4个工区贯串始终,,,, ,而是随着现场的施工内容举行弹性调解。。。 。。。。

每个阶段工序的转变,,,, ,意味着每小我私家做的事情也有转变。。。 。。。。干隧道的人可能会调到市政,,,, ,职员需要一连地往返学习。。。 。。。。

对应到项目自己,,,, ,项目建设是四网融合、路地合作、一体建设,,,, ,涉及铁路、市政、房建、蹊径、水利、桥梁等18类专业内容,,,, ,多行业一体化同步设计、管理、施工,,,, ,接口繁杂,,,, ,交织作业,,,, ,施工组织难度大。。。 。。。。

对许多员工来说,,,, ,不少营业内容需要一连一直地深入学习。。。 。。。。不懂手艺的人,,,, ,管欠好项目;;;;;; ;只懂管理,,,, ,清静质量便不可控。。。 。。。。杨海生始终强调,,,, ,先要想自己什么不会,,,, ,先苦才华后甜。。。 。。。。

吴晓龙深知自己的职责所在,,,, ,他向导工程部手艺职员体例出数十份可操作“傻瓜式”清单,,,, ,他称之为“施工明确纸”。。。 。。。。简言之,,,, ,就是在计划和交底的基础上,,,, ,针对每道工序梳理手艺质量控制要点清单,,,, ,再团结图文并茂的要害要点汇编成册,,,, ,发放给每一位手艺管理职员,,,, ,提升全员对计划的明确深度。。。 。。。。

掀开现场作业职员的背包,,,, ,险些都能掏出十几本“学霸”吴晓龙整理的作业条记,,,, ,像《手艺质量控制要点手册》《明挖法隧道衬砌施工工艺标准化》《修建起重机械的清静使用》都是被他们翻阅次数较多的手册。。。 。。。。

他还梳理提炼现场手艺员的一样平常必需事情,,,, ,体例成事情清单,,,, ,催促他们逐条落实,,,, ,作育优异的事情习惯。。。 。。。。

每周五的集中办公,,,, ,是这群年轻手艺员最忐忑的时段,,,, ,项目认真人杨海生经常在手艺质量归口向导讲完课后,,,, ,提问在场学员,,,, ,课堂的主要感让他们似乎穿回学生时代。。。 。。。。

正是这样的恒久坚持,,,, ,项目部作育了许多像朱海龙、张连、黄伟强、肖国祥、赵磊这些生长迅速、能够独当一面的手艺管理职员。。。 。。。。

着花:项目效果获外宾点赞

恒久以来的起劲,,,, ,现在已看到了效果。。。 。。。。2023年6月19日,,,, ,项目正式开工,,,, ,至昔时年底,,,, ,便完成产值超7亿元,,,, ,最多一个月完成产值超2亿元。。。 。。。。

5.43公里的隧道衬砌,,,, ,2024年3月最先施工,,,, ,9个月时间便所有收官。。。 。。。。2024年9月,,,, ,项目迎来刚果(金)外宾旅行团。。。 。。。。历程中,,,, ,外宾一行对项目部的标准化、智能化施工给予高度评价,,,, ,叹息这就是“中国智造”和“中国速率”。。。 。。。。

不但云云,,,, ,项目部构建的高铁明挖隧道工厂化制作新模式,,,, ,通过手艺和装备刷新,,,, ,提高了作业效率和隧道品质。。。 。。。。依托移动工厂打造的项目迎检核,,,, ,入选由国铁集团工管中心组织的全路观摩会现场观摩点,,,, ,该课题已获国铁集团、河北省、雄安新区科技立项。。。 。。。。

值得一提的是,,,, ,该项目以下层作业班组和工人为管理焦点,,,, ,以管理网格化、履职清单化、检查定量化为管理手段,,,, ,对施工现场实验全员、全历程、全笼罩、全方位的穿透式管理,,,, ,实验网格员追随作业,,,, ,着力解决了管理层与作业层“两张皮”、计划制订与现场实验“两张皮”、管营业与管清静“两张皮”、管生产与管清静“两张皮”等问题。。。 。。。。国铁集团穿透式管理调研报告已由该项目牵头完成,,,, ,优德88官网网站二航局牵头体例的实验手册也完成揭晓。。。 。。。。

项钠獒计加入信用评价3次,,,, ,评价品级均为前三,,,, ,获9张绿牌、14封谢谢信,,,, ,成为2023年度河北省修建施工清静文明标准化工地。。。 。。。。

用杨海生的话来说,,,, ,2023年和2024年都是在现实和回忆中度过的,,,, ,进度就是时间线的轴。。。 。。。。

既要破局争先,,,, ,也要顺遂收官。。。 。。。。

“在管理中,,,, ,要把自己下沉2级去管理,,,, ,常务副司理得把自己当成手艺员才行。。。 。。。。”杨海生说,,,, ,“人要有预判性,,,, ,要提前先自己折腾自己,,,, ,这个是自控的历程,,,, ,当被别人折腾的时间,,,, ,指令就多了,,,, ,要把指挥权掌握在自己手里。。。 。。。。

事实上,,,, ,在这个项目,,,, ,团队超前做了许多事。。。 。。。。在业主对现场文明施工提出更高要求前,,,, ,项目部已经在用更高的标准要求自身。。。 。。。。在现场的项目认真人,,,, ,历来不是背着手高谈阔论,,,, ,而是弯着腰俯下身子,,,, ,认真捡起不应留在现场的垃圾。。。 。。。。在杨海生看来,,,, ,永远不缺发号施令的人,,,, ,缺的是详细做事的人,,,, ,工程现场就是自己的家,,,, ,该扫除就应该扫除。。。 。。。。

在工业工人宿舍区,,,, ,不难发明,,,, ,项目司理和书记的电话贴在醒目的位置。。。 。。。。没有热水,,,, ,工友一个电话就可以打给项目司理,,,, ,请他资助解决。。。 。。。。“项目的事不分巨细,,,, ,没有孰轻孰重,,,, ,通常力所能及的,,,, ,我一定会全力办妥。。。 。。。。”杨海生一直以来都这么说的,,,, ,也是这么做的。。。 。。。。

在交通强国的征途上,,,, ,千万万万交通建设者施展着不可或缺的作用,,,, ,他们逢山开路、遇水架桥,,,, ,让“流动的中国”尽显汹涌活力。。。 。。。。

斗转星移,,,, ,在交通运输领域,,,, ,变的是手艺与装备,,,, ,稳固的是一直探索、始终追求卓越的初心。。。 。。。。

从“有没有”到“够不敷”再到“好欠好”,,,, ,背后无数二航人扎入工程一线,,,, ,助力中国从交通大国仰面迈向交通强国。。。 。。。。(周璇)

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