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落实事情会精神 | 优德88官网网站二航局各单位热议2026高质量生长①

宣布时间：2026-01-30阅读次数：次

1月29日，，，，，，，，优德88官网网站二航局召开十二届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情聚会。。。。。。。。唬�；；；＞刍峒岢忠韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅�，，，，，，，，深入贯彻习近平总书记对中央企业事情的主要指示精神，，，，，，，，周全落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央企业认真人聚会要求、优德88官网网站集团2026年度系列事情聚会安排，，，，，，，，回首总结公司2025年及“十四五”事情效果，，，，，，，，研判形势使命，，，，，，，，掌握实质要求，，，，，，，，明确公司“十五五”生长思绪，，，，，，，，安排安排2026年重点事情，，，，，，，，深化构建良性生长生态，，，，，，，，加速推进公司高质量生长。。。。。。。。唬�；；；＞刍嶙镅傲擞诺�88官网网站集团暨中国交建2026年岁情聚会精神。。。。。。。。公司党委书记、董事长李宗平揭晓题为《传承使命继续聚焦价值创造加速转型升级强化能力建设深化构建良性生长生态推进公司高质量生长》的讲话，，，，，，，，公司党委副书记、总司理游斌作题为《向优求质向新图强以高质量执行力奋力实现“十五五”优异开局》的事情报告，，，，，，，，在公司上下引发热烈回声。。。。。。。。

一公司党委书记、董事封有德

二航局十二届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情聚会准确研判形势，，，，，，，，科学谋划生长，，，，，，，，为一公司2026年岁情开展和“十五五”时期生长指明晰偏向，，，，，，，，提供了遵照。。。。。。。。一公司党委将周全贯彻落实聚会精神，，，，，，，，锚定“做受市场信任的工程承包商”基本定位，，，，，，，，增强求变意识，，，，，，，，提升应变本事，，，，，，，，以争创集团“TOP20”三级公司为目的加压奋进。。。。。。。。一是强化使命继续，，，，，，，，落实“五全四大五型”营业生长战略，，，，，，，，弘扬“争创”精神，，，，，，，，一连牢靠RH、市政、外洋专业领航三级公司优势。。。。。。。。二是聚焦价值创造，，，，，，，，围绕“稳增添、提质效、控危害”中心使命，，，，，，，，深入实验“334”工程，，，，，，，，增强自有资质使用和全回转打桩船等焦点装备打造，，，，，，，，提升市场竞争力；；；；；；精准把控项目实验“六个变量”，，，，，，，，以“数字化”、细腻化赋能履约创效，，，，，，，，提升高质量项目管理水平。。。。。。。。三是加速转型升级，，，，，，，，强化数智赋能，，，，，，，，加大科技立异和新质生产力投入力度，，，，，，，，一连牢靠港航营业优势，，，，，，，，拓展都会营业增量，，，，，，，，加速战新工业和未来工业结构，，，，，，，，推动向新、向绿、向数、向质转型；；；；；；坚持外洋优先、优质协同生长，，，，，，，，推动“营业国际化”向“公司国际化”、“外洋优先”向“外洋领先”升维。。。。。。。。四是增强党建引领，，，，，，，，严酷落实“第一议题”全级次管理，，，，，，，，增强向导班子“四力”建设，，，，，，，，坚守准确业绩观，，，，，，，，深入实验党建提质“五大工程”和党建提质增效“七抓”工程，，，，，，，，深化党员“345”立功实践，，，，，，，，建强战斗堡垒，，，，，，，，构建企业良性生长生态，，，，，，，，为打造现代二航、实现百年二航基业长青孝顺力量。。。。。。。。

昆明建设党委书记、董事郑琦七

二航局十二届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情聚会，，，，，，，，为我们周全开创高质量生长新时势提供了基础遵照和行动指南。。。。。。。。昆明建设地处西南，，，，，，，，所在地区是二航局的焦点谋划区域。。。。。。。。2026年，，，，，，，，昆明建设将牢牢围绕优德88官网网站集团“666”战略框架与“1545”生长战略，，，，，，，，精准承接二航局战略妄想和事情安排，，，，，，，，优化谋划结构稳增添，，，，，，，，增强科学管理提质效，，，，，，，，以价值创造和质效优良为落脚点，，，，，，，，推动企业高质量生长迈上新台阶。。。。。。。。一是聚力协同联动，，，，，，，，优化区域结构和营业结构，，，，，，，，在高质量市场拓展上谱写新篇章；；；；；；二是聚力科学管理，，，，，，，，健全制度系统，，，，，，，，狠抓项目管理和精益运营，，，，，，，，在高质量价值创造上谱写新篇章；；；；；；三是聚力立异驱动，，，，，，，，强化科技支持，，，，，，，，赋能项目生产，，，，，，，，在高质量科技引领上谱写新篇章；；；；；；四是聚力服务阵势，，，，，，，，做好选育管用，，，，，，，，在高质量步队建设上谱写新篇章；；；；；；五是坚守底线意识，，，，，，，，树牢“大清静”理念，，，，，，，，强化合规管控，，，，，，，，在高质量危害防控上谱写新篇章；；；；；；六是聚力强根固魂，，，，，，，，建强下层党组织，，，，，，，，夯实战斗堡垒，，，，，，，，在高质量党建引领上谱写新篇章，，，，，，，，确保“十五五”开好局、起好步，，，，，，，，为现代二航建设孝顺应有的智慧和力量。。。。。。。。

五分公司永定河四标项目党支部书记、常务副司理于海

二航局十二届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情聚会系统回首了“十四五”及2025年生长效果，，，，，，，，精准研判了行业“周全治理、立异引领、融合共生”三大态势，，，，，，，，明确了“十五五”生长思绪和2026年重点使命，，，，，，，，为项目管理事情指明晰偏向、提供了遵照。。。。。。。。永定河卢梁四标项目将认真学习贯彻落实聚会精神，，，，，，，，传承“特殊能受苦、特殊能战斗”的铁军精神，，，，，，，，以实干继续交出优异项目答卷，，，，，，，，为公司“十五五”开局和百年二航基业长青孝顺力量。。。。。。。。一是坚守“专心、专注、专业”准则，，，，，，，，全身心投入项目建设，，，，，，，，建设“逐日巡查、每周调理、每月复盘”机制，，，，，，，，扎根现场统筹推进各项事情，，，，，，，，以“三专”作风筑牢管理基本。。。。。。。。二是深化全周期策划管控，，，，，，，，掌握项目管理自动权。。。。。。。。围绕履约、创效、风控三条主线，，，，，，，，细化各阶段资源设置标准，，，，，，，，将总目的剖析为季度、月度使命，，，，，，，，实验清单化闭环管理，，，，，，，，精准管控劳务、装备、质料等要害要素，，，，，，，，确保施工历程可控。。。。。。。。三是聚焦本钱事先目的，，，，，，，，提升细腻化管控质效。。。。。。。。依托公司全要素本钱“项、量、价”标准库，，，，，，，，建设动态管控机制；；；；；；严酷物资核销、装备调理和分包管控，，，，，，，，推行月度经济运动剖析，，，，，，，，践行“过紧日子”头脑，，，，，，，，全力提升项目盈利水平。。。。。。。。四是维护公司在北京市水利建设市场的优异信用，，，，，，，，稳固现有信用评级。。。。。。。。五是健全责任系统，，，，，，，，筑牢清静质量合规防地。。。。。。。。浚浚浚�？？？？埂笆忠战环妗鼻炕哦咏ㄉ�，，，，，，，，健全激励机制；；；；；；常态化排查清静质量危害，，，，，，，，落实“十二个到位”要求，，，，，，，，确保实现“零事故、零缺陷、零污染”的建设目的。。。。。。。。

天下手艺能手、二公司测试中心丈量手艺部副部长田远福

二航局十二届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情聚会催人奋进、指引偏向，，，，，，，，聚会明确的强化立异驱动、塑造焦点竞争动能，，，，，，，，加速数字化赋能、打造穿透高效管理模式的安排要求，，，，，，，，为我们后续各项事情开展划定了清晰路径、提供了基础遵照。。。。。。。。团结工程丈量手艺管理事情现实，，，，，，，，我将以“系统、理性、专业、高效、高质量、有价值、可一连”的头脑为基础指引，，，，，，，，深耕工程丈量焦点营业，，，，，，，，以毫米级的极致精度把控工程建设细节，，，，，，，，一连刷新手艺与管理要领，，，，，，，，以精准丈量赋能工程品质提升，，，，，，，，生动诠释价值创造的焦点内在。。。。。。。。坚持立异导向、数智赋能，，，，，，，，起劲探索智能化数据处置惩罚、多源监测数据融合等前沿手艺在下层项目的落地实践，，，，，，，，以手艺立异推动项目专业化、数字化、智能化建设，，，，，，，，为项目精益管理提供坚实的手艺支持和精准的数据包管。。。。。。。。同时，，，，，，，，苦练专业基本功，，，，，，，，一连提升工程丈量对项目建设的全流程服务支持能力；；；；；；充分验展立异事情室人才孵化器作用，，，，，，，，做好手艺传承、薪火相传，，，，，，，，着力作育更多高素质丈量手艺人才，，，，，，，，以现实验动为企业厚植焦点竞争力、培育新质生产力，，，，，，，，助力企业高质量生长孝顺丈量专业力量。。。。。。。。

四公司苍容浔江大桥项目部综合办公室申学康

二航局十二届四次职工（会员）代表大会暨2026年岁情聚会高瞻远瞩，，，，，，，，擘画了“十五五”时期的生长蓝图，，，，，，，，焦点聚焦深化构建良性生长生态、加速推进高质量生长，，，，，，，，同时对“十五五”开局之年的事情作出战略安排，，，，，，，，为全体二航人锚定了斗争坐标、指明晰前进偏向。。。。。。。。其中，，，，，，，，“苦练内功，，，，，，，，夯实项目管理基础”这一要求让我感伤最深。。。。。。。。这不但是对全体项目一线提出的焦点要求，，，，，，，，更与苍容浔江大桥目今处于决战通车最后冲刺阶段的现状精准契合。。。。。。。。通车在即，，，，，，，，每一处细节都关乎百年工程品质，，，，，，，，这正是磨练我们管理基本是否扎实、内功是否深挚的要害时刻。。。。。。。。作为项目部综合办公室的一员，，，，，，，，我将自觉将聚会精神转化为服务包管一线的详细行动。。。。。。。。一是强化执行力，，，，，，，，确保通车前各项指令转达、信息反响流通高效；；；；；；二是深化服务力，，，，，，，，为一线攻坚团队提供更精准、更详尽的行政与后勤包管；；；；；；三是提升宣传力，，，，，，，，生动讲好项目收官阶段的斗争故事，，，，，，，，凝聚全员攻坚协力，，，，，，，，为二航局“十五五”高质量生长开好局孝顺力量。。。。。。。。