黄河，，，， ，这条承载中原文明的巨龙，，，， ，在中原大地蜿蜒流淌。 。。。 。沁伊高速黄河特大桥建设现场，，，， ，微风轻拂，，，， ，彩旗舒展，，，， ，巨型装备如钢铁巨人高耸，，，， ，在朦胧天色下勾勒出刚劲轮廓，，，， ，长臂摆动与黄河涛声交织成奋进乐章。 。。。 。
建设者身着整齐事情服，，，， ，清静帽下的脸庞沾着汗水，，，， ，眼神却专注坚贞。 。。。 。他们各司其职，，，， ，指挥装备、检查构件，，，， ，行动精准沉稳，，，， ，以坚韧不拔的信心，，，， ，在这片兼具自然伟力与建设活力的土地上，，，， ，铺就通途新征程。 。。。 。
数据织梁的“筑梦师”
在沁伊高速智慧梁场智控中心，，，， ，实时刷新的数字看板动态泛起预制梁全生命周期数据。 。。。 。从钢筋成笼到架梁就位，，，， ，这套“制-存-运-架”数字化管理系统，，，， ，让每片梁体都拥有可追溯的数字身份。 。。。 。项目手艺认真人张波望着这座由智能装备组成的梁场，，，， ，露出了欣慰的笑容。 。。。 。
“我始终关注桥梁工程前沿科技，，，， ，通过专业视频、行业报告等渠道，，，， ，跟踪智慧制作、数字化管理手艺的生长与应用。 。。。 。”张波说道。 。。。 。近年来，，，， ，智能化浪潮席卷桥梁施工领域，，，， ，他早已萌生将智能化手艺植入实践的想法，，，， ，却受限于此前项目条件未能实现。 。。。 。
2021年9月，，，， ，张波来到沁伊高速项目，，，， ，恰逢业主鼎力大举提倡智能制作，，，， ，项目自己兼具高质量生长与生态�；；；；； ；；；さ母招砸�，，，， ，多重利好叠加之下，，，， ，天时人地相宜在此交汇。 。。。 。“必需把智慧梁场建起来！”他坚定地说。 。。。 。
为实现目的，，，， ，张波走访渝昆高铁、京昆高速等多个项目梁场，，，， ，总结生产流程、装备设置等方面的亮点与短板，，，， ，提炼出“作业与职员装备牢靠、清静质量产能稳固、全流程智能化”的三大特点，，，， ，并针对性优化。 。。。 。针对钢筋易混易错痛点，，，， ，引入“钢筋超市管理理念”，，，， ，为半制品钢筋定制专属“身份证”，，，， ，从源头规避危害；；；；； ；；；面临古板养护瓶颈，，，， ，接纳新型蒸养装备配套温湿度传感器，，，， ，将养护周期压缩至24小时。 。。。 。
“我们最终建成了4条流水化生产线和2条装备循环线，，，， ，整合了液压移动台座、同步开合模板、智能送布料振捣系统、绿色蒸养、横移摆渡系统及智能张拉压浆等焦点工艺。 。。。 。”张波体现，，，， ，“不过，，，， ，这样繁杂的流水线作业亟需一个‘智慧中枢’来统筹调理。 。。。 。”
为统筹调理繁杂作业，，，， ，张波团结优德88官网网站二航局智行国际搭建数字化管理平台。 。。。 。初期功效设置多达80余项，，，， ，且与二航局现有平台重复，，，， ，让研发一度陷入逆境。 。。。 。研发团队实时调解思绪，，，， ，以适配项目现实需求、精简流程为焦点标准，，，， ，对平台举行化繁为简的优化设计。 。。。 。
2023年12月，，，， ，一套聚焦预制梁全流程管理的数字化生产系统正式落地应用。 。。。 。该系统以工序数据自动收罗、妄想智能推荐、存梁智能仓储、运梁智能调理、架梁智能预警为焦点功效，，，， ，周全笼罩预制梁“制-存-运-架”全周期，，，， ，乐成实现生产历程实时化监控、管理环节可视化泛起及决议层面智慧化支持。 。。。 。
“这座占地60亩的智慧梁场，，，， ，完成了1064榀40米梁的生产使命，，，， ，满负荷运转月产能达120榀，，，， ，还实现约30%的人工精简。 。。。 。”张波难掩自豪。 。。。 。
装备管理的“务实家”
沁伊高速项目副司理毋文涛左手死死扣住塔吊标准节的横杆，，，， ，指节因用力泛出青白，，，， ，右手攥紧锈迹斑斑的斜撑角钢。 。。。 。他弓着背，，，， ，贴着冰冷的铁架，，，， ，脚尖试探着踏上更高一节横杆，，，， ，一寸寸向七十米高空的操作室挪去。 。。。 。
毋文涛回忆起其时的场景，，，， ，直言不讳地说道：“两只腿都在颤抖！但我必需要爬上去！”
沁伊高速西沟二号大桥地处深沟，，，， ，主墩施工需启用70米高塔吊。 。。。 。“高度超60米就得分段加高，，，， ，附墙毗连件的预埋钢板定位精度、焊接质量直接关系塔吊稳固性，，，， ，稍有疏忽就可能引发倾覆危害。 。。。 。”年近半百的毋文涛自动请缨，，，， ，逐一爬上三台70米高塔吊，，，， ，详尽核查要害环节后才定心。 。。。 。
“老毋的‘毋’，，，， ，做事堪比‘务实’的‘务’，，，， ，认真靠谱又亲和，，，， ，各人都爱找他搭把手。 。。。 。”同事的玩笑，，，， ，道出了对他的认可。 。。。 。老毋忠实回应：“各人信任我，，，， ，能把活儿干扎实，，，， ，我打心底兴奋。 。。。 。”
早年在二航局装备分公司任职时，，，， ，毋文涛终年与大型特种装备打交道，，，， ，练就扎实的运维管理功底。 。。。 。随着二航局推动特殊装备专业人才下沉一线，，，， ，他自动来到沁伊高速项目，，，， ，想用手艺专长助力工程建设。 。。。 。
然而，，，， ，项目上的装备管理远比想象中重大：分包自带装备、集采调配装备、公司自有装备混编使用，，，， ，数目重大且型号繁杂。 。。。 。老毋已往的简单大型特种装备管理履历难以适配，，，， ，“得从基础装备员做起！”他迅速投入学习。 。。。 。
“装备杂、管理职员少，，，， ，还摸不清一线操作习惯，，，， ，管理堵点太多。 。。。 。”面临台账上密密麻麻的装备清单，，，， ，毋文涛眉头紧锁，，，， ，重复琢磨后找到破局思绪：借助第三方厘清权责——要求集采装备厂家同步派驻专业操作与管理职员，，，， ，分包自带装备达5台以上的强制配备专职管理员。 。。。 。计划落地后，，，， ，他天天跟在分包步队专职管理员死后，，，， ，边协调边学习，，，， ，很快摸清种种装备管理门道。 。。。 。
经由探索实践，，，， ，毋文涛形玉成流程管控步伐：事前抓源头，，，， ，跑遍厂家实地勘探，，，， ，核实性能参数、比对价钱与售后，，，， ，从采购环节严把质量关；；；；； ；；；事中重规范，，，， ，装备进场严酷验收配件完整性，，，， ，组织操作职员专项培训，，，， ，一样平常定人定岗巡查，，，， ，发明隐患连忙叫停；；；；； ；；；事后强复盘，，，， ，做好退场纪录，，，， ，每周汇总故障案例剖析得失，，，， ，形成闭环管理链条。 。。。 。
“装备管理没捷径，，，， ，就是要随处留心。 。。。 。”老毋笑着说。 。。。 。在南滩地引桥最后一榀梁架设时，，，， ，架桥机沿坡度轨道作业，，，， ，他敏锐发明前腿支持位置过前，，，， ，保存倾覆危害，，，， ，连忙叫停作业化解险情。 。。。 。
从装备管理“新手”到驾轻就熟，，，， ，毋文涛以务实态度精准把控装备状态，，，， ，交出了沁伊高速项目装备管理零事故的完善答卷。 。。。 。
生产调理的“先锋官”
黄昏七点，，，， ，现场调理室白板上已密密麻麻列满越日妄想。 。。。 。徐冉用红笔圈出要害节点：“破晓六点完成37号梁体张拉，，，， ，上午十点前架桥机到位调试，，，， ，下昼三点前完成所有质料进场验收。 。。。 。”这位有着二十余年工龄的生产认真人，，，， ，始终将使命拆解为准确到小时的执行节点。 。。。 。
在新疆项目扎根近十年的徐冉，，，， ，足迹从县城延伸至沙漠深处。 。。。 。“在地窝子熬过寒夜，，，， ，在泥石流抢险中与死神擦肩”，，，， ，这段履历让他沉稳通透、处变不惊。 。。。 。天天清早，，，， ，他便身着工服、头戴清静帽穿梭于施工点，，，， ，比照图纸严酷核查桩基焊接、承台装置、混凝土浇筑等每道工序，，，， ，发明问题就地召集认真人谈判解决，，，， ，禁止丝毫误差。 。。。 。“生产调理就像拼魔方，，，， ，得让每个面都严丝合缝”，，，， ，这是他的管理信条。 。。。 。
在沁伊高速黄河特大桥主桥施工中，，，， ，2585米海内最长双向钢槽型梁顶推是极致磨练。 。。。 。“毫米级”精度要求与重大受力系统，，，， ，容不得半点疏忽。 。。。 。徐冉一连7个月驻守现场，，，， ，天不亮便审查装备数据、剖析顶推情形、制订当日妄想，，，， ，顶推历程中紧盯监控屏幕精准指挥，，，， ，最终提前15天实现主梁合龙，，，， ，为大桥建设写下要害一笔。 。。。 。
“生产调理既要守好现场管理防地，，，， ，也要架好政企民相同桥梁。 。。。 。”北滩地引桥0号墩选址于高桥村农田，，，， ，原计划施工将切断既有蹊径，，，， ，陷入征拆僵局。 。。。 。徐冉自动请缨，，，， ，与设计方重复推演十多种计划，，，， ，却受限于“不突破征地红线、不占用基本农田”的硬性约束接连碰钉子。 。。。 。
经由对相关手艺规范、政策文件的重复查阅与论证，，，， ，徐冉提出以8米挡墙替换原设计15米锥形护坡的优化计划。 。。。 。该计划既能充分知足桥台结构的支持�；；；；； ；；；ば枨�，，，， ，又乐陋习避了对既有蹊径的占用问题，，，， ，最终获得业主单位与村民的一致认可，，，， ，为工程建设的有序推进扫清了要害障碍。 。。。 。
当“长虹”卧波于黄河之上，，，， ，沁伊高速挺起两岸通途，，，， ，二航建设者那些奋战的日夜与坚贞的眼光，，，， ，终将在黄河涛声里，，，， ，沉淀成永不褪色的斗争勋章。 。。。 。（魏腾飞）
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