“老毋，，，， ，南滩地的架桥机电线又断了 。 。。。。。”“老毋，，，， ，村民又把罐车的路给堵了 。 。。。。。”每当项目部在一样平常管理方面遇到问题，，，， ，或者有“啃不下的硬骨头”时，，，， ，各人第一时间都是给“老毋”打电话 。 。。。。。
老毋，，，， ，全名毋文涛，，，， ，是优德88官网网站二航局沁伊高速公路黄河特大桥项目装备副司理 。 。。。。。“老毋”着实并不老，，，， ，40岁出面，，，， ，但已经是入职17年的老员工了 。 。。。。。他整天乐呵呵的，，，， ，主要认真各个工区的装备管理、对外协调等事情，，，， ，从早忙到晚 。 。。。。。每次遇到难题时，，，， ，同事们都会想到他，，，， ，似乎没有“老毋”解决不了的事情，，，， ，而“老毋”的回覆，，，， ，也始终只有一句话，，，， ，“好的，，，， ，没问题！”紧接着就会看到“老毋”拿着清静帽，，，， ，衣着反光背心，，，， ，迫切火燎地在现场各个地方奔波，，，， ，相同、梳理、汇报，，，， ，最后圆满地解决问题 。 。。。。。
沁阳至伊川高速公路是河南省高速公路网妄想中新增的5条洛阳都会圈联动蹊径之一，，，， ，其中控制性工程沁伊高速黄河特大桥主桥全长2585米，，，， ，接纳双向6车道，，，， ，设计时速120公里，，，， ，是海内同类高速公路中设计时速最高的大型桥梁之一 。 。。。。。
装备管理是工程项目管理的主要环节之一，，，， ，涉及与装备厂家、业主、监理、协作步队等各方之间的相同协调，，，， ，其主要性不言而喻 。 。。。。。项目一开工，，，， ，老毋便向导团队将进场的装备举行了周全、详尽的梳理，，，， ，建设了详细的管理台账，，，， ，并在各台装备的租赁条约中明确了基础价钱、支付条件等重点内容，，，， ，包管计量结算账单清晰明晰 。 。。。。。自开工以来，，，， ，项目对内、对外装备条约结算账单加起来有靠近200期，，，， ，在老毋的全心组织管理下，，，， ，从未爆发结算过失，，，， ，也未泛起不对规的情形，，，， ，每期账单结算都有理可依、有据可查 。 。。。。。
2024年8月至10月，，，， ，项目正处于大干时代，，，， ，三工区地处山区深处，，，， ，重大的山地地形让机械装备和质料运输寸步难行，，，， ，而项目团队又因与外地村民保存语言障碍和文化差别，，，， ，导致土地协调事情屡陷僵局 。 。。。。。险要的坡地加上多变的地质条件，，，， ，使得施工清静危害陡增，，，， ，面临严肃挑战，，，， ，老毋迅速调解心态，，，， ，向导团队成员迎难而上，，，， ，分路攻坚，，，， ，深入村镇与村民促膝长谈，，，， ，乐成化解土地协调难题 。 。。。。。同时，，，， ，他也起劲补齐手艺短板，，，， ，组织团队赴其他标段对标学习，，，， ，严酷执行“班前会+清静巡检”双重装备包管机制，，，， ，最终实现项目装备管理清静零事故 。 。。。。。
然而，，，， ，一个问题解决后另一个问题又接踵而来 。 。。。。。工期紧、使命重，，，， ，导致三工区的2、3、4号梁场需要同时动工，，，， ，施工步队需要抢抓工期，，，， ，大干快上，，，， ，大宗的门机超负荷运作，，，， ，导致装备需要频仍举行安检维保，，，， ，这一维保最少也要延伸几个小时的时间，，，， ，工期与装备维保之间的矛盾逐渐展现 。 。。。。。有的施工步队甚至为了抓工期不管装备维保，，，， ，导致现场保存一定的清静隐患 。 。。。。。“清静要放在第一位，，，， ，可是工期就那么长，，，， ，既要确保装备清静运转不泛起隐患，，，， ，又要包管梁场如约完成施工，，，， ，真是头大 。 。。。。。”老毋在办公室往返踱步焦心思索 。 。。。。。
为解决这一难题，，，， ，他向导团队成员先到现场举行了认真、详尽地视察，，，， ，并凭证装备特点建设了对应的维保应急小分队，，，， ，每个小分队凭证一名项目管理职员、一名厂家代表、一名施事情业职员的标准组建 。 。。。。。每次装备维保时限一到，，，， ，相关小分队就连忙行动，，，， ，三十分钟内解决响应问题 。 。。。。。在这时代，，，， ，老毋一边凭证装备状态实时指导小分队队员事情，，，， ，增强与施工步队的相同，，，， ，一边凭证消耗时限对每台装备举行详尽审核，，，， ，力争它们的每一次“考试”都能顺遂“通关” 。 。。。。。在各人的配合起劲下，，，， ，三个梁场三个月时间顺遂完成600榀梁的预制 。 。。。。�？？？？？？吹绞┕に乘焱平�，，，， ，老毋也不禁感伤：“生长降生于挑战之中，，，， ，面临重大的情形，，，， ，唯有直面问题、一连学习、着眼现实，，，， ，才华在一直淬炼中增强管理能力 。 。。。。。”
三工区的重难点使命只是老毋千头万绪事情中的“一缕”，，，， ，在项目事情的四年时间里，，，， ，他在自己岗位上勇挑重担，，，， ，不计得失，，，， ，往返于项目驻地和现场之间，，，， ，向导三个工区装备部分的员工，，，， ，将项目装备管理事情开展地有声有色，，，， ，卓有效果 。 。。。。。
有难题找老毋，，，， ，似乎成了向导和同事们心照不宣的事情 。 。。。。。而老毋，，，， ，关于种种各样迎面而来的难题甚至是职责以外的事情，，，， ，也总是“来者不拒”，，，， ，直率接下，，，， ，最终总能很好地解决，，，， ，让向导和同事都对他信任有加 。 。。。。。（李瑞龙）
二航新闻
优德88官网网站要闻
国资动态
营业动态
媒体聚焦
二航人
专题专栏
港航
路桥
市政
房建
其他产品