坚冰已破初尝甜头  宜趁良势再扩战果
公司物资集中采购钻研会召开

    1月19日，，，，，，，，公司物资集中采购钻研会在武汉召开，，，，，，，，公司企业策划部、工程治理部、企业文化部、财务部、条约部的认真人，，，，，，，，各分子公司物流中心认真人、生产治理认真人以及物流公司员工加入了聚会。。。。。。这次聚会获得了公司的高度重视，，，，，，，，副总司理许四发主持了聚会，，，，，，，，副总司理肖继生全程参会。。。。。。
    聚会主要讨论了公司物资集中采购及物资刷新的相关问题及公司【2008】字184号文件的落真相形，，，，，，，，总结了公司现场物资事情的履历，，，，，，，，交流了公司物资事情中的体制性做法及新的探索。。。。。。与会代表以为，，，，，，，，随着企业生长的需要，，，，，，，，公司物资刷新已经迫在眉睫，，，，，，，，主业高速生长、竞争日益强烈，，，，，，，，作为主业支持与价值创造历程的物资供应治理，，，，，，，，必需通过刷新打造出顺应公司生长需要的高包管、低本钱的物资供应链系统，，，，，，，，这是企业获得焦点竞争力的主要途径，，，，，，，，企业必需集约使用物资要素资源，，，，，，，，走物资集中采购之路。。。。。。
    公司哈大铁路项目部认真人在会上周全先容了实验项目集中采购的情形：因跨公司作业，，，，，，，，地区涵盖面广，，，，，，，，物资供应的数目大，，，，，，，，公司进入哈大项目便明确了实验物资统一治理、集中采购。。。。。。由于实验了早期介入、专业运作，，，，，，，，特殊是项目向导的重视，，，，，，，，哈大项目部物资集中采购取得可喜的效果：整合了内部利益；；；；；；；；包管了供应；；；；；；；；在全线质料供应价最低，，，，，，，，比相邻的价钱低了20%左右；；；；；；；；探索了一套有益的做法和事情模式。。。。。。
    聚会集中剖析了物流公司的一些做法与探索，，，，，，，，以为“服务主业，，，，，，，，走专业化的生长之路”这一定位是准确的，，，，，，，，是切合公司物资刷新精神和物资工业生长偏向的。。。。。。这个定位，，，，，，，，将公司内外两个市场举行了统一，，，，，，，，有利于企业物资工业做大做强。。。。。。
    聚会以为，，，，，，，，物资集中采购必需具备三个要素：统一的渠道，，，，，，，，统一的物流，，，，，，，，最便捷的资源。。。。。。物资集中采购是一项系统工程，，，，，，，，涉及到多方面利益及公司现有治理体制的调解，，，，，，，，因此，，，，，，，，公司相关职能部分应牵头制订相关的政策规范，，，，，，，，逐步将物资刷新纳入机制性轨道。。。。。。通过近几年的起劲，，，，，，，，物资集中采购的坚冰已被突破，，，，，，，，越来越多的人已最先对物资集中采购形成共识并在一定规模举行探索，，，，，，，，取得了可喜效果。。。。。。各人一致以为集中度越高，，，，，，，，规模越集中，，，，，，，，采购的效益将越显着，，，，，，，，应在各分子公司探索的基础上在全公司推广。。。。。。物资集中采购现实上是公司一项深刻的利益调解和机构厘革，，，，，，，，向导的重视是要害、专业的顺应是包管、物资步队是中坚、优异的效益是动力。。。。。。只有同心协力，，，，，，，，集中采购才华乐成。。。。。。
    许四发在聚会总结时指出，，，，，，，，公司物资集中采购的坚冰已经被突破，，，，，，，，集中采购的眉目已经展现，，，，，，，，只要我们乘势而上，，，，，，，，全心组织和运作，，，，，，，，就一定能有更多的斩获。。。。。。