12月1日，，，，，，，公司总司理张鸿到二公司开展专题调研。。。。。。公司副总司理薛安青、黄涛，，，，，，，相关职能部分认真人及专家团队加入调研。。。。。。

当天上午，，，，，，，在重庆白居寺长江大桥工程PPP项目治理策划会上，，，，，，，张鸿强调，，，，，，，项目建设各方要严酷落实由瑞凯董事长的要求，，，，，，，把白居寺长江大桥项目打造成为二航局治理与手艺立异的典范项目、深耕区域的品牌项目、精品投资项目，，，，，，，树立中国交建PPP项目治理树模。。。。。。

针对项目策划及建设事情，，，，，，，张鸿提出四点要求：一是提高项目定位，，，，，，，增强策划系统性，，，，，，，体现项目价值；；；；；；；；二是要追谴责历程、全生命周期的效益最大化；；；；；；；；三是针对运营、治理历程中保存的危害，，，，，，，通过调研找到解决步伐；；；；；；；；四是项目公司和项目部治理系统要梳理，，，，，，，既要管到位，，，，，，，又不要越位。。。。。。

当天下昼，，，，，，，张鸿一行到二公司总部开展调研。。。。。。；；；；；；；嵘希，，，，，，二公司、西南分公司针对重庆市交通建设“三年会战”的应对行动、重点项目情形、现在保存的问题及下一步事情思绪举行了周全汇报。。。。。。

张鸿指出，，，，，，，要以信息化加速治理效率，，，，，，，以高效治理服务下层、服务项目；；；；；；；；要通过增强策划的系统性、融会性、质效性提升项目治理水平；；；；；；；；要针对古板与投资项目的区别，，，，，，，做好项目分类治理，，，，，，，实现精益化运营；；；；；；；；要通过人才步队建设，，，，，，，买通项目间的横向交流通道，，，，，，，实现信息共享，，，，，，，提升二公司整体项目治理水平。。。。。。（叶常清  李航）