7月11日，，，，，在天下工程建设优异质量治理小组评审聚会上，，，，，三公司南京纬三路盾构管片拼装和越南沿海海港项目浅水区吊打沉桩两个QC小组获得一等奖，，，，，菲律宾达沃电厂码头工程钢管桩焊接和镇江船港物流码头嵌岩桩斜桩施工两个QC小组获得二等奖。。。。。

    南京纬三路盾构管片拼装QC小组解决了盾构姿态未实时调解、盾尾间隙不匀称、同步注浆不充分、封顶块未左右交替拼装及点位选择不当等问题，，，，，将综合质量及格率由初期的80.5%提高到92%，，，，，并节约人机料用度53万元。。。。。

    越南沿海海港项目浅水区吊打沉桩QC小组深入查找了浅水区吊打沉桩偏位大、桩身倾斜的缘故原由，，，，，并制订对策，，，，，解决替打结构破损严重、龙口位置安排不对理、限位型钢强度不敷等难题。。。。。

    菲律宾达沃电厂码头工程钢管桩焊接QC小组解决了网络电压波动较大、焊条使用前未烘培、钢管桩坡口切割粗糙等问题，，，，，提高了焊接质量，，，，，钢管桩焊接质量综合及格率凌驾了95%，，，，，并节约经济本钱2万元。。。。。

    镇江船港物流码头嵌岩桩斜桩施工QC小组解决了钻杆斜率误差大、现实岩层情形与地勘报告不符的问题，，，，，嵌岩桩斜桩一次成孔及格率获得大幅度提高，，，，，并节约本钱23万元。。。。。

    三公司一直在一连推进质量治理水平的提升，，，，，并无邪运用质量治理小组运动，，，，，以“小、实、活、新”的特点，，，，，刷新生产实践中保存的质量问题，，，，，改善治理上的薄弱环节，，，，，力保全历程、全方位、周全落实质量包管系统。。。。。（何战胜）