2月28日，，，，，，公司在总部召开了2014年清静生产事情会，，，，，，公司总司理王世峰对2014年清静生产事情作出了主要指示，，，，，，党委副书记肖继生、副总司理吴维忠、总司理助理席明军、清静总监施志勇出席聚会，，，，，，总部安委会成员，，，，，，各单位主要认真人、分担生产副总司理、清静总监及安监部分认真人总计80余人加入聚会。。。。。。

    聚会周全总结了2013年清静生产事情，，，，，，表扬了清静生产优胜单位、树模工程及平安卫士，，，，，，转达了专职清静治理步队建设情形及大型起重机械装置清静监控治理系统情形，，，，，，五分公司、四公司灌河大桥、合肥地铁项目划分就危险性较大分部分项工程信息化治理、桥梁主塔液压爬模施工清静控制及门禁系统在清静教育的应用交流了履历。。。。。；；；；＞刍峄怪苋才帕2014年十一项清静生产事情，，，，，，主要有：牢靠树立“红线”意识，，，，，，切实推行主体责任；；；；；强化清静预防在先，，，，，，逐步推进HSE治理；；；；；新兴营业系统健全，，，，，，基础治理有序推进；；；；；手艺计划实质包管，，，，，，危大工程动态受控；；；；；强化清静“三基”建设，，，，，，重点事情有序推进；；；；；隐患排查整改闭合，，，，，，划定频次严酷实验；；；；；鼎力大举推行科技兴安，，，，，，提高清静治理水平；；；；；增强市政交通协调，，，，，，；；；；；ひ延行藿ā⒐芡；；；；；严密防控自然灾难，，，，，，应急处置惩罚实时有用；；；；；理顺省、部营业关系，，，，，，周全开展达标事情；；；；；关注步队手艺素养，，，，，，实现组织康健生长。。。。。。

    公司总司理王世峰揭晓了书面讲话，，，，，，对2014年清静生产事情提出了四点详细要求，，，，，，一是要牢靠树立“红线”意识，，，，，，切实转变清静生长看法；；；；；二是完善责任审核系统，，，，，，加大对清静羁系步队的作育；；；；；三是规范危大工程治理，，，，，，打造信息化安防预警平台；；；；；四是优化清静治理系统，，，，，，做好新营业领域清静危害评估。。。。。。（李新明）