六分公司西宝客专项目部切实做好资产清收事情

    现在，，，，，六分公司西宝客专项目部在做好工程收尾事情的同时，，，，，增强对项目资产的整理接纳事情，，，，，确保资产不流失。。。。。。

    该项目部专门建设废旧物资处置惩罚向导小组，，，，，由物资部、综合部等部分牵头对项目部施工现场及办公生涯区的废旧质料、办公用品、广告标牌等举行了详尽的清点统计，，，，，随后对这些资产举行分类处置惩罚：关于还能再继续使用的空调、打印机、复印机、电脑、厨房炊具等资产安排专人举行拆卸，，，，，并集中堆放存储，，，，，留作新项目使用；；；；；；；关于施工现场的广告标牌，，，，，请来广告公司举行估价，，，，，按折扣转让，，，，，为项目部接纳了一部分资金；；；；；；；关于不可再继续使用的制梁模板、废旧钢材等报请六分公司批准，，，，，在纪监部分的监视下果真举行招投标，，，，，共变卖处置惩罚模板1270吨，，，，，为项目部收回资金270万元；；；；；；；同时关于员工领用保管的珍贵办公用品举行逐一核查，，，，，关于有遗失损坏情形的要求举行维修、适当赔偿。。。。。。

    通过一系列步伐，，，，，确保了该项目部资产消耗率降到最低，，，，，实现了开源节约、保值降耗的目的。。。。。。 （方海翔）