以价值创造为矛，，，，，，，以精准管控为盾，，，，，，，在资金运筹的方寸之间为公司高质量生长筑牢基本，，，，，，，他就是优德88官网网站二航局2025年度十大尖兵，，，，，，，成都建设财务总监曾敏。。。。。于账簿之上深耕，，，，，，，于困局之中破局，，，，，，，他用专业与坚守，，，，，，，将财务事情的价值延伸至企业生长的每一个角落，，，，，，，誊写着二航人的责任与继续。。。。。

在曾敏眼中，，，，，，，财务治理历来不是“躲在办公室算账”的后台服务，，，，，，，而是贯串企业战略、谋划决议、危害防控与项目主业的“生命线”，，，，，，，每一环都紧扣着企业生长的脉搏。。。。。

2023年，，，，，，，曾敏从修建公司调至成都建设担当财务总监，，，，，，，在财务治理领域深耕细作，，，，，，，交出了亮眼答卷。。。。。他上任后烧的“第一把火”，，，，，，，即是立异构建“年度预算+转动策划+月度执行”三级管控系统。。。。。面临“管控过严、过于繁琐”的质疑，，，，，，，他始终坚守原则：“资金就像血液，，，，，，，流动要有节奏，，，，，，，一旦失序就会生病。。。。。”在他的推动下，，，，，，，成都建设全口径收付款比稳固控制在100%以内，，，，，，，资金妄想执行误差率一连低于10%。。。。。2025年，，，，，，，成都建设获评二航局“资金预算与妄想治理标杆”，，，，，，，谋划性现金流一连三年坚持净流入，，，，，，，日均、月均集中率划分超80%、85%。。。。。效果的背后，，，，，，，是他对每个流程节点的认真认真。。。。。

真正的继续，，，，，，，历来都在困局破局之时。。。。。2025年，，，，，，，修建行业遭遇市场缩短、两金攀升、资金急急等多重攻击，，，，，，，成都建设现金流日益紧绷，，，，，，，资产欠债率红灯频闪。。。。。艰难关口，，，，，，，曾敏自动自告奋勇，，，，，，，牵头组建由财务、商务、法务主干组成的“债权债务攻坚小组”，，，，，，，亲自挂帅出征，，，，，，，逐一梳理项目难点，，，，，，，因地制宜制订清收计划。。。。。而障碍已久的四川省雅安市梨花溪项目，，，，，，，即是这场硬仗中最难啃的“硬骨头”。。。。。

为了这个项目，，，，，，，两年间，，，，，，，曾敏与成都建设其他向导一道，，，，，，，三十余次往返成都、雅安两地，，，，，，，成了成雅高速路上的？？？？？？？？汀！。。。曾敏曾笑着玩笑：“跑的趟数多了，，，，，，，哪怕闭上眼，，，，，，，也能估摸出车开到了哪个地界。。。。。”每一次往返，，，，，，，不是简朴的碰面，，，，，，，而是一场又一场的拉锯。。。。。业主最初的态度险些关闭，，，，，，，谈判一再陷入僵局，，，，，，，曾敏便从政策文件举行突破，，，，，，，站在对方角度资助厘清经济损益、危害隐患与执法界线。。。。。条记本写满半本，，，，，，，计划改了十几稿，，，，，，，最终，，，，，，，一份重复打磨的增补协议换来项目复工的要害回款，，，，，，，扫除了重大资金危害。。。。。唬；；；；；Ｗ纺钭詈笠淮翁概锌⑹，，，，，，，天色已晚，，，，，，，走出业主大楼时，，，，，，，他长长舒了一口吻，，，，，，，说道：“功夫不负有心人，，，，，，，这一仗，，，，，，，我们终是赢了。。。。。”

这场硬仗的胜利，，，，，，，为成都建设清欠事情翻开了新时势。。。。。2025年，，，，，，，成都建设逾额完成清欠使命，，，，，，，乐成斩获二航局“债权治理标杆”的称呼，，，，，，，这份声誉，，，，，，，是对曾敏向导的攻坚团队最好的褒奖。。。。。

在曾敏看来，，，，，，，助力企业久远生长，，，，，，，单点突破远远不敷，，，，，，，系统化的财务管控系统才是焦点支持。。。。。他向导成都建设财务资金部建设了“政策解读—问题诊断—计划输出”的闭环治理机制，，，，，，，针对资金治理、两金管控等重点事情，，，，，，，牵头完成数十份剖析报告和事情计划。。。。。这些效果串联成笼罩政策、资源、危害的决议支持系统，，，，，，，为战略制订提供硬核支持。。。。。同时，，，，，，，他狠抓运营监控治理，，，，，，，助力成都建设2024年运营监控系数拿下全局基建施工企业第一，，，，，，，2025年排名稳居前三。。。。。

从账簿走向“战场”，，，，，，，曾敏以实干与继续，，，，，，，让财务治理从“数据核算”蜕变为“价值创造”。。。。。他正用自己的方法，，，，，，，诠释着财务事情的深度与价值，，，，，，，为企业稳健生长保驾护航。。。。。（ 张秋田  李记超）