索 引 号 ： 76853910/2021-00785
信息分类：航科物流公司召开2024年债权清收事情总结暨下阶段事情推进会
宣布机构：
天生日期：2024-11-21
文 号：
关 键 词 ：
10月15日，，， ，， ，，航科物流公司召开2024年债权清收事情总结暨下阶段事情推进会，，， ，， ，，总结债权清收三年行动实验以来取得的效果、保存问题及缺乏，，， ，， ，，钻研下一阶段重点事情。 。。。。。。。航科物流公司党委书记洪永旺出席聚会并讲话，，， ，， ，，聚会由公司党委副书记、总司理曾小伟主持。 。。。。。。。
财务资金部、法务合约部、采购管理部转达债权清收事情完成情形及下一阶段事情妄想，，， ，， ，，相关事业部作履历交流。 。。。。。。�；； ；；；＞刍峒衅饰鲅芯恐氐阆钅壳迨漳康暮桶懿椒ィ�， ，， ，，各项目分担向导安排收款事情等，，， ，， ，，状师组代表、债权清收小组代表及部分重点项目清收认真人划分作亮相讲话。 。。。。。。。
洪永旺充分一定上一阶段债权清收事情，，， ，， ，，他强调，，， ，， ，，在全体员工配合起劲下，，， ，， ，，公司“两金”压降效果显著，，， ，， ，，谋划性现金流状态显着改善，，， ，， ，，鼎力大举提升公司抗危害能力和可一连谋划动力。 。。。。。。。洪永旺提出三点要求：一要提高熟悉，，， ，， ，，压实责任。 。。。。。。。各部分要把清收使命放在心上、抓在手上、扛在肩上，，， ，， ，，充分验展主观能动性，，， ，， ，，以很是之志，，， ，， ，，举很是之力，，， ，， ，，用很是之策，，， ，， ，，包管预期目的落实。 。。。。。。。二要强化行动，，， ，， ，，立异手段。 。。。。。。。充分调动一切起劲因素，，， ，， ，，用好一切有利资源，，， ，， ，，逐笔清收。 。。。。。。。三要严督实导，，， ，， ，，落地有声。 。。。。。。。各管理部分要一连增强统筹调理力度，，， ，， ，，做好督办计划体例，，， ，， ，，不折不扣推动重点清收目的逐项销号。 。。。。。。。
曾小伟在聚会总结中作详细事情安排：一是要坚韧不拔抓清收，，， ，， ，，坚定信心营生长，，， ，， ，，为四序度决胜冲刺，，， ，， ，，年度圆满收官及2025年谋划妄想的优异开局打下坚实基础� 。。。。。。�；； ；；；；二是要横向对标找差别，，， ，， ，，纵向意会保落实，，， ，， ，，上下级之间要坚持信息互通、事情协同，，， ，， ，，上级要下沉到下层一线，，， ，， ，，重点做好债权清收事情督导检查；； ；；；；三是要总结履历做法，，， ，， ，，一连牢靠提升，，， ，， ，，总结好履历好做法，，， ，， ，，形成行得通、好操作、恒久管用的制度和步伐；； ；；；；四是要维系客户关系，，， ，， ，，控好清收节奏，，， ，， ，，因企施策、因地制宜，，， ，， ，，既要做好“售前”服务，，， ，， ，，又要做好“售后”包管；； ；；；；五是要转变事情作风，，， ，， ，，强化执行力建设，，， ，， ，，全体营业职员要严酷凭证公司制度及操作规程，，， ，， ，，推行岗位职责，，， ，， ，，确保上一道流程对下一道流程认真，，， ，， ，，各部分要自查自纠，，， ，， ，，起劲为清收事情“清障”。 。。。。。。�；； ；；；＞刍嵋�“主会场� 。。。。。。。悠捣只岢�”形式召开。 。。。。。。。
公司向导班子成员，，， ，， ，，公司助理，，， ，， ，，总司理助理，，， ，， ，，营业总监，，， ，， ，，公司总部各部分认真人、各事业部认真人加入聚会。 。。。。。。。
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