公司到福州地铁4号线项目开展综合监视暨作风整理督导事情

9月22日，，，，，公司党委副书记、纪委书记朱凯向导公司商务合约部、财务资金部、生产管理部、手艺质量部和监视部部分职员组成事情组到福州地铁4号线项目开展综合监视暨作风整理第二阶段督导事情，，，，，并召开了进驻会。。。。。。会上，，，，，事情组宣贯了二航局“大监视”系统相关内容，，，，，先容了本次综合监视和作风督导重点内容，，，，，并对经济监视提了详细要求。。。。。。项目主要认真人对综合监视自查暨作风整理开展情形举行汇报，，，，，并作了亮相讲话。。。。。。

朱凯在总结讲话时强调，，，，，福州地铁4号线项目工期压力大，，，，，要包管在常态化疫情防控、清静、质量的基础上，，，，，做实项目目的管理、倒排工期，，，，，增强历程纠偏和项目本钱管控。。。。。。并对项目和事情组成员提出四点要求：一是要提高政治站位，，，，，充分认清本次开展综合监视检查和作风整理事情的主要意义，，，，，告竣共识，，，，，配合好监视组事情；；；；；；；二是要聚焦项目中心事情，，，，，以作风整理为抓手，，，，，不走形式，，，，，切实将综合羁系事情的效果转化为项目提质增效效果；；；；；；；三是要遵守作风建设“十项要求”，，，，，清廉自律，，，，，考究事情要领，，，，，认真推行监视职责，，，，，做好对项目指导，，，，，提高事情质效；；；；；；；四是要坚持问题和效果导向，，，，，针对本次综合监视和作风督导发明的问题闻一知十、责任到人、立行立改，，，，，务求实效。。。。。。

接下来，，，，，督导组将通过谈话交流、检查资料、审查现场等形式，，，，，对项目党支部建设、党风廉政建设、项目分包管理、物资采购、本钱管控、亏损治理等方面举行系统梳理，，，，，对保存的缺乏提出解决步伐，，，，，明晰项目本钱，，，，，规范各项管理，，，，，提高项目危害管控能力。。。。。。（监视部  张小松 / 福州地铁4号线  张贵林）

公司作风整理第六督导组对秦皇寺、启元项目开展作风整理第二阶段督导事情

9月23日上午，，，，，公司作风整理第六督导组一行到秦皇寺、启元项目开展2020年作风整理第二阶段督导及2020年三季度暨节前清静大检查。。。。。。项目班子成员、部室认真人及要害岗位职员共计23人加入聚会。。。。。。

会前，，，，，督导组及公司清静管理部、手艺质量部、商务合约部通过开展现场清静检查、并查阅了相关资料，，，，，进一步相识和印证事情开展情形。。。。。。

会上，，，，，督导组转达了本次督导内容、方法和详细要求。。。。。。项目认真人围绕第二阶段作风整理督导事情要求，，，，，划分对2020年作风整理事情开展情形，，，，，以及“334”工程、“八清”、“三清一控一集采”、 “两金压降”、生产谋划、清静生产十二到位、作风建设“十项要求”等制度的宣贯落真相形举行汇报。。。。。。

督导组组长对项目贯彻落实上级单位作风整理事情安排效果体现一定，，，，，并对项目提出几点要求：一是提高站位，，，，，项目班子带动抓细抓实作风整理使命；；；；；；；二是围绕项目中心事情，，，，，压实责任、以作风整理为导向，，，，，确保完成项目年度生产、清静、质量、谋划等事情；；；；；；；三是项目班子要把清静责任抓在手上，，，，，扛在肩上，，，，，放在心上，，，，，把“精、准、严、实”落实到清静管理事情的每个环节，，，，，做好节前清静检查；；；；；；；四是强夯“334”工程建设，，，，，切实把“三基”、“三全”、“四化”落实到事情之中，，，，，提升项目管理水平。。。。。。（秦皇寺、启元一街  王旭）