近日，，，，，，，，福莆宁城际铁路F2F3线长乐机场段项目召开清静专项策划暨“一对一”危害识别会，，，，，，，，公司总工程师张世奎，，，，，，，，副总司理、清静总监周应灵出席聚会，，，，，，，，公司清静管理部、科数部、生产管理部及项目相关职员加入聚会。。。。。
会上，，，，，，，，项目就基本生产管理情形、清静生产特点、项目危害管控、应急管理和创优管理等内容举行了详细汇报。。。。。参会职员对策划内容和危害清单举行逐一梳理，，，，，，，，对清静管理重难点、危害源辨识清单举行查缺补漏，，，，，，，，剖析了项目后续施工中可能保存的危害隐患，，，，，，，，进一步完善了专项策划整体内容，，，，，，，，确保策划内容落到实处。。。。。
周应灵团结项目现状及清静专项策划内容提出了四项管理要求，，，，，，，，一是增强底线管理，，，，，，，，项目要提前做好危害预防与清静手艺步伐的策划和落实，，，，，，，，在一样平常管理历程中，，，，，，，，坚持底线头脑，，，，，，，，落实叫�；；；；；；�；；；；；；二是增强合规管理，，，，，，，，确保施工计划、教育培训和交底资料齐全，，，，，，，，落实班前的清静条件确认，，，，，，，，班中的教育检查，，，，，，，，班后的总结提升；；；；；；三是从实管理，，，，，，，，管理不走过�。。。。。贫涫等鼻寰采鹑危惺蛋咽鹿熟畛诿妊孔刺�；；；；；；四是从严管理，，，，，，，，对重大事故隐患做好提前防控，，，，，，，，开展内部转达视察与处置惩罚事情。。。。。
张世奎对下一步清静生产事情提出要求，，，，，，，，一是一连提升手艺策划质效，，，，，，，，增强计划妄想性管理，，，，，，，，做好施工生产的清静质量支持；；；；；；二是以项目为依托作育大直径盾构管理人才，，，，，，，，推进步队建设事情；；；；；；三是细化清静专项策划，，，，，，，，切实指导历程管控，，，，，，，，为项目顺遂推进涤讪坚实基础。。。。。
