8月1日，， ，，，， ，公司组织召开《构建质量、清静卓越管理系统实验计划》学习钻研会。 。。。。。。。公司党委书记、董事姚笛宣贯计划并作出安排，， ，，，， ，党委副书记、总司理刘勇主持聚会。 。。。。。。。
聚会强调，， ，，，， ，构建质量清静卓越管理系统是公司提升焦点竞争力和实现可一连生长的要害行动。 。。。。。。。一是要深刻熟悉实验计划的主要意义，， ，，，， ，迅速组织深入学习钻研，， ，，，， ，深刻体会计划精神实质，， ，，，， ，并细密团结公司统筹安排，， ，，，， ，确保各项使命目的有用落实。 。。。。。。。二是要夯实管理基�。 。。。。。。。� ，，，， ，深化理论熟悉与实操能力，， ，，，， ，周全压实责任链条。 。。。。。。。计划体例前需充分识别施工历程的质量清静危害，， ，，，， ，体例后应组织施工全历程模拟和推演；；；；；；手艺计划要与管理职员履职能力、分包单位履约能力、船机装备性能、原质料质量稳固性等要害要素相匹配；；；；；；强化现场施工全历程监控，， ，，，， ，并强化监视审核效果运用，， ，，，， ，一连推进质量提升与清静生产治本攻坚行动。 。。。。。。。三是要团结公司现真相形，， ，，，， ，明确各项营业运动承接部分及岗位，， ，，，， ，细化计划，， ，，，， ，制订步伐，， ，，，， ，推进质量、清静卓越管理系统在项目落地，， ，，，， ，切实推动公司高质量生长，， ，，，， ，筑牢清静稳固基本。 。。。。。。。
公司向导，， ，，，， ，总部各部分认真人，， ，，，， ，清静、生产、手艺部分全体成员加入聚会，， ，，，， ，并围绕计划内容举行了深入交流钻研。 。。。。。。。
