擦亮党建品牌
成国都建公司 陈涛
“清静危害降低了，，，，，本钱管控细腻了，，，，，事情作风转变了，，，，，这个支部的‘党建+’很有特色！”2019年，，，，，二航局成都地铁17号线TJ05B标项目党支部在党建融入生产管理上走出了自己的特色。 。。。。。。
指着前方一片正在施工的区域，，，，，妄想合同部党员马俊航说：“‘党建+党员清静包保责任区’制度实验后，，，，，C区就由我包保，，，，，以前每周要催促二十多个隐患整改。 。。。。。。”
TJ05B标的主要施工内容为建设五桐庙停车场，，，，，场内有单体13个、塔吊17台、修建面积凌驾17万平方米，，，，，群塔施工、高空作业、高支模等，，，，，施事情业点多、面广、隐患种别多，，，，，有限的清静管理职员对排查的隐患缺乏人力和精神去催促整改，，，，，项目清静管理压力重大。 。。。。。。
“以党员为焦点、以现场为重点设立党员包保责任区和党员清静先锋岗，，，，，并通过党员带起劲分子催促隐患整改，，，，，降低清静危害。 。。。。。。”党支部书记姚春宇坚决提出党建+党员清静包保责任区的思绪。 。。。。。。
凭证现场ABCD四个区域，，，，，支部安排四名党员和四名起劲分子充分到各区域中，，，，，监视响应区域内清静隐患排查整改情形、落实力度，，，，，每周与生产司理开展一次清静隐患排查、监视现场清静履责、文明施工情形；；；；；每月主题党日运动时对各清静包保责任区的事情举行汇报、点评。 。。。。。。同时责任区党员的纪录由该区生产司理和党支部配合审核，，，，，包管了事情的实效，，，，，实现了党建和施工生产的同频共振。 。。。。。。
“党员加入以来，，，，，隐患整改落实实时、到位，，，，，现在每周发明的清静隐患平均只有2-5个。 。。。。。。”清静部长吕江云说。 。。。。。。
“党员干部施展模范带举措用，，，，，在清静管理上‘补位不越位’的催促现场职员全方位消除清静隐患。 。。。。。�？？？ ？？ぶ两�，，，，，项目部始终坚持清静生产零事故，，，，，所有完工节点均一次性通过验收。 。。。。。。”姚春宇自豪地说。 。。。。。。“‘党建+党员清静包保责任区’党建品牌运动取得乐成后，，，，，我们将党建事情融入项目谋划本钱中，，，，，从‘降本’和‘增效’上寻找‘开源’”与‘节约’的突破口，，，，，最大限度降低本钱，，，，，提升经济效益。 。。。。。。”
“多动脑子少动钱，，，，，多花时光少花钱”是项目党员干部的共识。 。。。。。。他们以为，，，，，党员带动的实效就是要体现在提升项目创效能力上。 。。。。。。
自“党建+降本增效”党建品牌运动启动后，，，，，支部招呼所属10名党员，，，，，团结现场生产现实，，，，，普遍深入发动职工群众配合富厚和立异盈利手段，，，，，让“党建+降本增效”成为项目创誉增效的不竭动力。 。。。。。。党员向导率先行动，，，，，将综合管沟及检查井侧墙的设计优化，，，，，节约本钱479265元；；；；；通过党员群策群力建设架工突击队，，，，，一次性投入大宗人力用最短时间搭设架体，，，，，在缩短工期、镌汰窝工、提高架体材料周转率的同时节约成本18000元……一项项降本增效步伐的施行，，，，，让本钱的箭头一连向下，，，，，项目部现已累计实现降本增效302万元，，，，，而“党建+降本增效”仍在纵深推进之中。 。。。。。。
党支部还每月组织一次本钱专题梳理，，，，，公示上月本钱情形，，，，，对“开源项”和“节约项”的数据、孝顺职员、孝顺率举行详细纪录，，，，，党员举行历程监视；；；；；比照当月本钱使用妄想，，，，，优化不对理降本增效步伐，，，，，深挖新的降本点和增效点，，，，，确保让每一分钱都花在“刀刃”上。 。。。。。。
党建怎样高质量推动项目建设，，，，，作风建设是要害。 。。。。。。“党建+作风建设”怎么抓？？？ ？？党支部以“实”字当头，，，，，一直擦亮党建品牌。 。。。。。。
党支部每月实验“五比五晒”，，，，，即将党员、向导的学习、出勤、与员工谈心谈话、到现场解决问题、现场管控效果团结举行比晒，，，，，每月公示，，，，，全员监视，，，，，确保了党员干部带好头；；；；；制订并落实12345的要求，，，，，即“每月深入作业步队1次，，，，，相识其生产方面的难题并实时解决；；；；；每月和2名以上员工谈心谈话，，，，，解决其事情和生涯难题，，，，，并做好清廉从业的提醒和监视；；；；；每月组织或加入集中学习不少于3次，，，，，形成良勤学风；；；；；党员和班子成员每月到现场解决现实问题不少于4次；；；；；党员整年提出合理化建议不少于5条”。 。。。。。。
“党支部针对12345为我们制作了作风建设条记本，，，，，实时纪录、按期汇报，，，，，确保了作风建设的实效。 。。。。。。”党员徐小明说。 。。。。。。
一个个党建品牌，，，，，一直把“党建+”的作用转化为攻坚克难的生产力，，，，，让党员在施工生产中勇挑重担、争领先锋，，，，，推动管理一连优化，，，，，助力项目创誉创效，，，，，这也是确保施工生产一起高歌猛进的制胜法宝。 。。。。。。
