克日,,,,,,公司党委书记、董事长姚笛赴新都食物工业项目、绵阳涪江大桥项目开展国庆节前清静带班检查。。。。。。。。
在新都食物工业项目,,,,,,姚笛深入项目一线,,,,,,实地审查了危大工程公示、隐患识别纪录及特种作业公示等要害环节,,,,,,亲自检查了现场吊斗、吊具、吊索等装备的清静状态。。。。。。。。别的,,,,,,还实地考察了二层楼面施工及土方回填作业区,,,,,,周全评估现场作业清静状态。。。。。。。。
在听取项目认真人关于项目目今建设希望与重点事情汇报后,,,,,,姚笛强调了一连增强清静管理的主要性,,,,,,并提出四点要求,,,,,,一是要提高政治站位,,,,,,强化清静意识,,,,,,项目全体职员必需将清静生产置于首位,,,,,,严守清静规范,,,,,,自觉提升清静管理能力,,,,,,严酷执行“三零一全”标准,,,,,,深化“双控”机制,,,,,,对清静隐患零容忍;;;;;;二是要筑牢清静生产防地,,,,,,通过周全剖析识别清静隐患,,,,,,实验分级管理,,,,,,勉励全员加入清静事情,,,,,,使用整体智慧多角度审阅清静危害,,,,,,实现危害防控的科学化与细腻化;;;;;;三是要增强特种作业与应抢救援管理,,,,,,务必做好手艺交底与班前清静教育,,,,,,提升应对突发事务的专业能力;;;;;;四是要一连压实清静责任链条,,,,,,确保每个环节、每个岗位都能无缝对接,,,,,,不留死角,,,,,,快速整改目今问题,,,,,,构建稳固的清静管理系统,,,,,,推动危害防控一连跟进、危害隐患一连刷新;;;;;;五是要增强节沐日敏感时期的值班值守,,,,,,做好现场清静管理各项事情,,,,,,注重现场文明施工和班组的规范化管理,,,,,,高标准、严要求完成后续事情,,,,,,为公司高质量生长孝顺力量。。。。。。。。